Tirocinio Curriculare, Procurement Product Management
I candidati sono invitati a leggere attentamente tutti gli elementi di questo annuncio. La preghiamo di inviare la sua candidatura tempestivamente.
Alfasigma è un'azienda globale operante nel settore healthcare, a proprietà privata, fondata oltre 75 anni fa in Italia, dove ha ancora oggi la propria sede principale tra Bologna e Milano. Il Gruppo è presente in oltre 100 mercati tra Europa, Nord e Sud America, Asia e Africa.
Oltre tre anni fa abbiamo avviato un percorso di trasformazione per diventare una vera azienda globale innovativa nel settore healthcare, con un forte focus sull'area Gastrointestinale (GI). Abbiamo registrato una crescita significativa, quasi raddoppiando i ricavi, ampliando la nostra presenza geografica e integrando importanti acquisizioni. Allo stesso tempo, abbiamo evoluto il nostro portafoglio, espandendoci in segmenti specialty e delle malattie rare, e rafforzando sia la pipeline sia le competenze delle nostre persone.
Tuttavia, il nostro percorso è tutt'altro che concluso: siamo solo all'inizio di un nuovo e ambizioso capitolo della storia di Alfasigma. Siamo impegnati a promuovere l'innovazione e a valorizzare la nostra profonda esperienza per offrire una migliore salute e qualità della vita a pazienti e consumatori in tutto il mondo, ampliando ulteriormente la nostra presenza in mercati sempre più diversificati.
Siamo alla ricerca di una risorsa da inserire in stage all'interno del team di Direct Procurement, che supporterà uno studio progettuale sul ciclo di vita della
New Product Introduction (NPI). Il progetto si concentra sul collegamento tra la fase iniziale di concept in R&D e il lancio su scala commerciale. Il successo del progetto sarà misurato attraverso due KPI fondamentali: garantire il rispetto delle tempistiche di lancio e assicurare il raggiungimento degli obiettivi di costo prefissati.
Principali ambiti del progetto e obiettivi di apprendimento
Ottimizzazione del processo NPI:
mappare il flusso end-to-end del processo NPI per identificare eventuali colli di bottiglia e proporre miglioramenti secondo logiche Lean, al fine di accelerare il time-to-market.
Strategia dei costi:
supportare il Manager nell'analisi dettagliata dei costi industriali attraverso strumenti di Cost Breakdown. Valutare la fattibilità dei nuovi progetti e verificare il rispetto dei target di costo necessari per un lancio di successo.
Industrializzazione dei fornitori:
supportare i fornitori nel processo di scale-up, assicurando il raggiungimento delle principali milestone legate alla preparazione tecnica e alla conformità regolatoria.
Coordinamento cross-funzionale:
supportare il coordinamento tra R&D, Qualità, Regulatory e Marketing per garantire allineamento completo e tracciabilità documentale durante tutta la fase di sviluppo. xrdztoy
Gestione del rischio:
identificare e valutare i rischi di progetto nella fase di lancio, proponendo strategie di mitigazione basate sui dati.
Laurea (o laureando/a) in Economia, Ingegneria Gestionale, Ingegneria Industriale, CTF, Farmacia o discipline affini
Interesse per il settore farmaceutico e per le dinamiche di supply chain e operations
Buone capacità analitiche e attitudine al problem solving
Ottime capacità organizzative e di gestione delle priorità
Buone doti relazionali e predisposizione al lavoro in team e in contesti cross-funzionali
Buona conoscenza della lingua inglese
Buona padronanza del pacchetto Office (in particolare Excel e PowerPoint)
Proattività, precisione e attenzione al dettaglio