Siamo alla ricerca di un CFO orientato ai processi che agisca come Business Partner strategico della Direzione Generale. La sfida principale sarà l'evoluzione del modello finanziario: trasformare i flussi informali in processi strutturati e digitalizzati, garantendo un controllo ferreo sulla marginalità delle commesse e ottimizzando il ciclo finanziario di un'organizzazione complessa, geograficamente distribuita e labor-intensive. È questo il suo prossimo lavoro? Legga la descrizione completa qui sotto per scoprirlo e non esiti a candidarsi. Responsabilità Chiave 1. Ingegneria dei Processi e Digitalizzazione (Core) Governance Multi-Sede: Progettare un modello di Shared Service Center per centralizzare l'amministrazione delle 10 sedi, eliminando le inefficienze locali. Integrazione Systems-Driven: Supervisionare l'integrazione end-to-end tra sistemi di rilevazione tempi (Timesheet), modulo HR/Payroll e contabilità gestionale (ERP). Automazione Scalabile: Implementare soluzioni di RPA o AI per la riconciliazione e i rimborsi spese di centinaia di consulenti trasfertisti. 2. Controllo di Gestione e "Project Controlling" Real-time Profitability: Implementare un sistema di controllo per monitorare la redditività in tempo reale delle 1.000 risorse allocate. Analisi della Saturazione: Monitoraggio del utilization rate e dei driver di profitto per polo produttivo. Forecasting Dinamico: Evolvere il budget annuale in Rolling Forecasts basati sull'avanzamento effettivo delle commesse. 3. Strategia Finanziaria e Compliance Cash Flow Management: Ottimizzazione del capitale circolante con focus sulla riduzione del DSO (incassi) in un business ibrido (Canoni SaaS vs Progetti Spot). M&A e Post-Merger Integration: Supportare operazioni straordinarie e guidare l'unificazione dei processi finanziari delle società acquisite. Reporting ESG: Integrare i parametri di sostenibilità nei processi di reporting societario. 4. Governance degli Acquisti e Ottimizzazione dei Costi Presidio dei Processi di Procurement: Collaborare con le funzioni operative nella definizione e razionalizzazione dei processi di acquisto. Relazione con Centrali di Acquisto e Fornitori Strategici: Supportare la Direzione nella gestione e ottimizzazione delle relazioni con centrali di acquisto e principali partner. Controllo Economico degli Acquisti: Monitorare le dinamiche di costo e contribuire alla definizione di politiche di acquisto efficienti e sostenibili, anche attraverso strumenti di analisi e reporting. Profilo del Candidato Ideale Esperienza: 15+ anni di carriera, con un background preferenziale in Big Four (Audit o Transaction Services) seguito da ruoli di Direzione Finanziaria in aziende IT o di servizi complessi. Competenze Tecniche Profonda conoscenza del Project Accounting e della normativa IFRS 15 (Revenue Recognition). Comprovata esperienza nel Change Management legato all'implementazione di ERP complessi (SAP, Dynamics, Oracle). Gestione di strutture multi-plant o geograficamente distribuite. Soft Skills Leadership d'impatto Capacità di passare dalla visione strategica alla risoluzione di problematiche operative (es. ritardi timesheet). Analytical Mindset: Ossessione per la qualità del dato e la trasparenza dei flussi. Impatto Strategico: Il mandato per ridisegnare l'architettura dei processi finanziari per i prossimi 10 anni. Ambiente Dinamico: Un contesto tecnologico in forte crescita dove l'innovazione riguarda anche i processi interni. xivgfpx Pacchetto Executive: RAL a partire da 90k MBO e commisurata all'alta seniority, con obiettivi legati direttamente all'aumento della marginalità aziendale. #J-18808-Ljbffr