PpSe saitrasformare budget in clienti— con dati, sistemi e un team che lavora senza che tu debba essere dappertutto — potresti essere la persona giusta. /ppCerchiamo un Chief Marketing Officer da inserire nel team diCorrere Naturale, il brand di running education più grande d’Italia — oltre 30.000 persone formate, 3 libri bestseller, una community attiva e un metodo validato su scala. /ppCorrere Naturale fa parte del gruppoLWL, che significa“a Life Worth Living”. La nostra missione è migliorare la vita delle persone attraverso corsa e movimento, in modo sano e sostenibile. Un lavoro che ha senso — non solo per chi lo fa, ma per chi ne beneficia. /ppAbbiamo una sales machine che funziona, un team marketing già strutturato e prodotti con LTV solido. Quello che manca èqualcuno che possieda la macchina di marketing dall’alto: dati, strategia di acquisizione, nurture, team. Tutto connesso, tutto misurabile. /ppIlChief Marketing Officerè il proprietario della macchina che trasforma budget in lead qualificati, appuntamenti e clienti — e che massimizza il valore di ogni cliente nel tempo. /ppNon è un ruolo di “brand contenuti”. È un ruolo di PL marketing: ragioni in termini di revenue per lead, CAC, LTV e crescita di fatturato da nuovi clienti. /ppRiporti a Paola Dalla Vecchia (co-CEO) per la strategia e a Luca Tiberi (COO) per l’operatività. Hai già un team: growth hacker, copywriter, grafica, videomaker, video editor, social media manager. /ppSiamo un team piccolo, flessibile, in forte crescita. Zero burocrazia, tanta sostanza. /ppLe cinque aree su cui lavorerai: /pulliCostruire il cruscotto unico dal click al rinnovo: ogni fase del funnel visibile in un posto solo. /liliDefinire e monitorare i numeri che guidano ogni decisione: revenue per lead, CAC per canale, rapporto LTV:CAC. /liliProporre e difendere il budget marketing sulla base di questo modello — non di sensazioni. /liliPossedere la strategia ADV e funnel (guidando e supportando il lavoro del growth hacker). /liliOttimizzare il funnel esistente prima di scalarne il volume: ads → front-end → application → call → vendita. /liliScalare il volume di lead in modo progressivo, con ogni step subordinato alla tenuta del rapporto LTV:CAC e alla capacità del team sales. /liliInstallare il sistema continuo per raccogliere risultati degli studenti: video, screenshot, testimonianze, milestone. /liliTrasformare ogni asset in carburante per ads, email, contenuti social e script di vendita. /liliNon è un’attività una tantum: è un processo settimanale con owner, cadenza e output definiti. /liliDisegnare scoring, sequenze e routing lead: i lead migliori ai closer migliori. /liliCostruire sequenze 0–30 giorni calibrate sull’avatar del cliente. /liliCondividere con il COO e il Direttore Sales la responsabilità del fatturato da nuovi clienti, non solo dei lead generati. /liliWeekly sync con il team vendite per qualità lead, feedback call e aggiustamenti al routing. /liliCoordinare copy, grafica, videomaker, video editor, growth hacker e social media manager. /liliIntrodurre brief scritti per ogni produzione: niente richieste verbali. /liliRituali di review settimanali, backlog test creativi e funnel, SOP per ogni processo ripetibile. /liliDecidere, nel corso del primo anno, quali ruoli internalizzare e quali mantenere esterni. /li /ulpQueste sono le cose concrete che il ruolo produce — non attività, ma output misurabili: /pulliIl team di leadership ha ogni mese un report chiaro su revenue per lead, CAC per canale e rapporto LTV:CAC — costruito su dati puliti, non su stime. /liliEsiste un cruscotto unico che copre l’intero funnel dal primo click al rinnovo CTE: aggiornato, leggibile, condiviso. /liliIl volume di lead qualificati cresce in modo progressivo, con ogni step di scaling subordinato alla tenuta del rapporto LTV:CAC e alla capacità del team sales. /liliOgni lancio di prodotto parte da un brief scritto, ha un piano media, un responsabile e un debrief con dati entro 7 giorni dalla chiusura. /liliIl team marketing lavora con brief scritti, cadenze definite e SOP documentate — senza dipendere dalla presenza quotidiana del CMO per sapere cosa fare. /liliIl fatturato da nuovi clienti cresce mese su mese: il CMO è co-responsabile di questo numero insieme al Direttore Sales, non solo dei lead generati. /liliHai già guidato il marketing in un business info/coaching tra 1M e 5M€, con modello di vendita via call. Non è negoziabile e deve essere documentabile. /liliNegli ultimi 3 anni hai fatto lavoro operativo— funnel, ADV, email, analytics — non solo riunioni e presentazioni. /liliFunnel marketing per prodotti digitali: sai costruire e ottimizzare un funnel end-to-end e leggere dai dati dove si rompe. /liliMeta Ads strategica: conosci la logica dell’asta, sai leggere Business Manager, sai quando scalare e quando fermare. /liliEmail marketing e CRM: segmentazione comportamentale, sequenze automatizzate, almeno uno strumento padroneggiato (ActiveCampaign, Klaviyo, HubSpot o equivalenti). /liliAnalytics e tracking: leggi GA4, identifichi dove il tracking è rotto, costruisci report da zero. /liliMentalità numerica: parti dai dati, costruisci modelli semplici di money math e li difendi in riunione senza incertezze. /liliUso avanzato dell’AI come moltiplicatore operativo: usi strumenti AI (ChatGPT, Claude, Perplexity e simili) non per fare le cose più in fretta, ma per pensare meglio, briefare il team in modo più attento e prendere decisioni più informate. Non è un nice-to-have: è il modo in cui lavoriamo. /liliHai già integrato flussi AI nel tuo lavoro quotidiano: prompt engineering per brief creativi, analisi dati, ricerca di angoli per le ads, ottimizzazione di sequenze email. /liliEsperienza con Zoho CRM o sistemi analoghi. /liliConoscenza del panorama italiano degli educator e creator online. /liliHai già gestito lanci di prodotti digitali con fatturato a 5–6 cifre per evento. /liliHai già implementato sistemi di lead scoring e routing differenziato. /liliSei un runner — o almeno capisci perché qualcuno ci tiene abbastanza da investire su se stesso per imparare a farlo meglio. /liliMassima Responsabilità Personale(Extreme Ownership). Nella nostra squadra non c’è spazio per le scuse. Sei il CEO della tua area: gestisci le priorità, monitori i numeri e correggi la rotta con proattività. Se i dati dicono che qualcosa non funziona, sei tu il primo a saperlo — e il primo ad agire. /liliCura dell’Eccellenza. L’eccellenza è il nostro standard. Non vogliamo soluzioni “che intanto funzionano”. Vogliamo lavoro pulito, documentato, ragionato — e la capacità di alzare il livello del team intorno a te. /liliMiglioramento Continuo. Un Top Performer sa che può sempre migliorare. Ci aspettiamo che tu rimanga aggiornato sugli strumenti e i framework che usi, ottimizzi i processi quando vedi inefficienze, e porti in azienda quello che impari. /liliUn ruolo con impatto diretto sul business: vedi i risultati del tuo lavoro nei numeri, non nelle slide. /liliUn brand con identità forte e una community di 30.000+ persone già convinte — non parti da zero. /liliUn team già strutturato su cui lavorare: copy, grafica, video, ADV, social. Il campo è pronto, manca la regia. /liliLa possibilità di lavorare in un’azienda non convenzionale, dove il focus sui risultati è uguale a quello sul benessere delle persone che ci lavorano. /liliCome parte del team, accesso in anteprima a tutti i corsi e alla formazione di Correre Naturale. /li /ulpSe sei arrivato fino a qui e ti sei riconosciuto in quello che hai letto, vogliamo conoscerti. /ppAttenzione: prima di iniziare il questionario, preparati con un CV in formato PDF e, se vuoi, un breve video in cui ti presenti. Non è obbligatorio, ma chi lo invia viene valutato prima. Se sai comunicare, dimostralo subito. /p /p #J-18808-Ljbffr