Pstrong________________________________________ /strong /ppstrongJob Description – Project Manager – Ingegnere di Processo /strong /ppstrongPosizione: /strong Project Manager – Ingegnere di Processo /ppstrongDipartimento: /strong Direzione Generale /ppstrongSede: /strong Pomezia /ppstrongRiporta gerarchicamente: /strong Responsabile Amministrazione Finanza e Controllo /ppstrongRiporta funzionalmente: /strong Board World Delivery /ppstrong________________________________________ /strong /ppstrongObiettivo della Posizione /strong /ppbr/ppIl Project Manager – Ingegnere di Processo ha il compito di analizzare, ottimizzare e standardizzare i processi operativi dell’Unità Produttiva Locale (UPL), con un focus specifico sull’integrazione tra le attività operative e i sistemi informativi. Collabora trasversalmente con le Funzioni Operative, HR, AFC, IT e Logistica per garantire l’efficienza, la tracciabilità e l’evoluzione digitale dei flussi di lavoro, contribuendo al miglioramento continuo delle performance e della qualità del servizio. /ppstrong________________________________________ /strong /ppstrongResponsabilità Principali /strong /pollistrongMappatura e Ottimizzazione dei Processi Operativi /strong /li /olulliAnalizza i flussi di lavoro interni all’UPL (pianificazione, carico, consegna, montaggio, gestione anomalie) individuando inefficienze, ridondanze e aree di miglioramento. /liliElabora soluzioni tecniche e organizzative per ottimizzare tempi, risorse e costi. /liliFormalizza i processi e ne propone la standardizzazione a livello locale e centrale. /li /ulollistrongIntegrazione tra Processi e Sistemi Informativi /strong /li /olulliSupporta la corretta configurazione e utilizzo degli applicativi aziendali a supporto delle attività operative (es. ATS, TMS, WMS, sistemi di reportistica). /liliCollabora con il team IT e i fornitori per definire requisiti funzionali e miglioramenti software. /liliValida la coerenza tra processo e flusso digitale, promuovendo l’automazione delle attività ripetitive. /li /ulollistrongGestione Progetti di Miglioramento /strong /li /olulliCoordina progetti interfunzionali per l’implementazione di nuove soluzioni operative e tecnologiche. /liliPredispone documentazione, KPI, piani attività e stato avanzamento lavori. /liliMonitora l’efficacia delle soluzioni introdotte e propone eventuali correttivi. /li /ulollistrongFormazione e Change Management /strong /li /olulliSupporta il trasferimento operativo dei nuovi processi al personale dell’UPL. /liliCollabora con HR e Operations per la definizione dei fabbisogni formativi. /liliPromuove una cultura orientata all’innovazione, all’efficienza e al miglioramento continuo. /li /ulpstrong________________________________________ /strong /ppstrongCompetenze e Requisiti /strong /ppstrongCompetenze Tecniche: /strong /pp• Conoscenza avanzata dei principi di ingegneria dei processi e project management. /pp• Esperienza nell’analisi e modellazione dei processi (BPMN o equivalenti). /pp• Familiarità con i sistemi informativi aziendali (ERP, WMS, ATS, TMS preferenziale conoscenza di SAP). /pp• Ottima padronanza di Excel e strumenti di analisi dati. /ppstrongCompetenze Gestionali: /strong /pp• Capacità di gestione di progetti complessi, scadenze e stakeholder diversi. /pp• Attitudine al problem solving strutturato e all’approccio data-driven. /pp• Orientamento al risultato e forte senso di responsabilità. /ppstrongCompetenze Relazionali: /strong /pp• Abilità nel dialogo tecnico-operativo con funzioni diverse (Finance, HR, IT, Operations). /pp• Capacità di facilitare il cambiamento e il coinvolgimento dei team locali. /pp• Comunicazione efficace e chiarezza espositiva (scritta e orale). /ppstrongEsperienza: /strong /pp• Almeno 3 anni di esperienza in ruoli analoghi (process engineer, project manager, operations analyst). /pp• Esperienza in ambienti produttivi o logistici costituisce titolo preferenziale. /pp• Esperienza nella gestione di progetti IT e di digitalizzazione di processi è un plus. /ppstrong________________________________________ /strong /ppstrongModalità di Lavoro e Orario /strong /pp• Lavoro su base giornaliera con necessaria flessibilità in funzione delle attività progettuali e dei picchi operativi. /pp• Presenza trasversale tra ufficio, campo e stakeholder interni. /pp• Disponibilità a trasferte occasionali presso altre UPL o sede centrale. /ppstrong________________________________________ /strong /ppstrongCriteri di Successo /strong /pp• Mappatura e ottimizzazione dei principali processi UPL entro i tempi stabiliti. /pp• Riduzione degli scostamenti operativi e miglioramento degli indicatori di efficienza. /pp• Efficace integrazione dei processi con i sistemi informativi aziendali. /pp• Elevato livello di adozione e stabilità delle soluzioni implementate. /p