La figura dovrà supportare attivamente il management nelle decisioni strategiche e si occuperà di:
Gestione del controllo di gestione: budget, forecast, monitoraggio costi/ricavi e analisi scostamenti.Redazione di report periodici per il management.Controllo delle commesse: analisi costi/margini, verifica SAL, monitoraggio ore e redditività.Segnalazione di sforamenti di budget e criticità progettuali.Analisi dei costi diretti e indiretti e definizione dei centri di costo.Calcolo del costo orario del personale tecnico.Pianificazione finanziaria: cash flow, incassi, pagamenti e fabbisogno finanziario dei progetti.Supporto alle decisioni su nuove commesse, prezzi, margini e nuovi servizi.Definizione e monitoraggio dei principali KPI economici e operativi.
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