Descrizione dell'annuncio l project manager è un professionista nell’ambito del project management. Responsabile del progetto nei confronti della commissione di progetto (project board), deve gestire il progetto giornalmente, pianificando e monitorando le attività. Il ruolo del Project Manager La principale responsabilità di un project manager è quella di raggiungere gli obiettivi del progetto assicurandosi che venga realizzato il prodotto (o i prodotti) nel rispetto dei tempi, qualità e costi stabiliti (o nei limiti della tolleranza). Il professionista deve infatti gestire i tipici vincoli di un progetto ovvero costi, tempi, ambito e qualità. La figura del PM è responsabile della gestione del progetto dall’avvio alla realizzazione. Questo include pianificazione, delega, monitoraggio e controllo. Il PM si deve focalizzare inoltre sulla gestione delle risorse umane (la comunicazione e la gestione delle risorse umane sono competenze fondamentali) e non. Il project manager ha piena responsabilità ed autorità per portare a termine il progetto assegnato. Responsabilità e attività del Project Manager Le responsabilità del project manager possono variare in base al tipo di business. Fattori come il settore, la dimensione aziendale, la maturità dell’organizzazione e la cultura aziendale possono influire sulle responsabilità specifiche, ma ci sono alcune responsabilità standard a cui tutti i project manager devono far fronte. Le responsabilità comuni a tutti i project manager sono: Interagire con stakeholder, fornitori, clienti, utilizzatori finali Definire e comunicare gli obiettivi di progetto al team Sviluppare i piani di progetto Controllare, monitorare, realizzare la documentazione di progetto Acquisizione dei requisiti di progetto - il personale, i materiali, le tecnologie Gestire e guidare il progetto Stabilire le procedure all’interno di un progetto: gestione del rischio, gestione delle questioni, gestione dei cambiamenti, gestione della comunicazione Verifica del budget Le Competenze chiave del Project Manager secondo la PMBok Guide sono identificabili in tre ambiti principali: Competenze Tecniche di Project Management Competenze di Leadership Competenze Strategiche e di Business Management Le competenze tecniche di project management sono le competenze chiave per un project manager e includono: Pianificazione Gestione del tempo Execution Decision Making Pensiero Critico Le competenze di Leadership possono supportare obiettivi strategici di più ampio respiro: Gestione delle risorse umane Comunicazione Negoziazione Team building Possedere le competenze Strategiche e di Business Management significa conoscere il business ed essere capace di spiegare al project team e agli stakeholder: Strategia Obiettivi e finalità Prodotti e Servizi Priorità Contratto di lavoro: Tempo pieno, Tempo indeterminato Orario: Dal lunedì al venerdì Turno diurno Istruzione: Scuola Secondaria di II livello (Superiori) (Preferenziale) Esperienza: project manager: 5 anni (Preferenziale) Contratto di lavoro: Tempo pieno, Tempo indeterminato Orario: Dal lunedì al venerdì Istruzione: Laurea triennale (Preferenziale) Esperienza: project manager: 1 anno (Preferenziale)