Obiettivo del progetto
L’azienda è alla ricerca di un Temporary Operations Manager che affianchi e supporti l’attuale Direttore Operations nel guidare un importante percorso di trasformazione dell’area produttiva. L’obiettivo è portare maggiore struttura, efficienza e modernità ai processi produttivi, logistici e organizzativi di un’azienda metalmeccanica.
Responsabilità principali
* Collaborare con il Direttore Operations nella definizione e nell’implementazione dei piani operativi e dei progetti di miglioramento
* Mappare i processi produttivi, logistici e di supply chain, individuando inefficienze e proponendo azioni correttive e migliorative (Lean, Kaizen, 5S, Value Stream Mapping, ecc.)
* Supportare l’introduzione e il consolidamento di KPI operativi e industriali (efficienza, scarti, lead time, produttività, qualità, manutenzione)
* Collaborare al potenziamento delle competenze interne, supportando capi reparto e responsabili di funzione nel miglioramento dello stile di gestione e della comunicazione interna
* Facilitare il cambiamento culturale, promuovendo un approccio strutturato e condiviso all’innovazione operativa
* Coordinare iniziative specifiche di evoluzione tecnologica o organizzativa (digitalizzazione, revisione layout, riorganizzazione flussi, revisione fornitori, ecc.)
* Fungere da catalizzatore del cambiamento, aiutando la Direzione a gestire resistenze, migliorare la collaborazione interfunzionale e favorire l’adozione di nuovi metodi di lavoro
Requisiti tecnici e professionali
* Laurea ad indirizzo tecnico o cultura equipollente
* 8-10 anni di esperienza in ruoli di Operations Management, Plant Management o Continuous Improvement, preferibilmente in aziende manifatturiere del settore metalmeccanico o home appliances
* Esperienza comprovata in progetti di trasformazione organizzativa o di miglioramento operativo in contesti di medie dimensioni
* Esperienza nella gestione di progetti di miglioramento e nell’implementazione di sistemi di performance management
Sede di lavoro
Provincia di Treviso
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