Funzioni interne: Construction Managers, Field managers, Project Management, Finance, EHS.
Cost target – Riduzione del costo globale di Produzione
Rispetto Operations KPIs (Avanzamento, Produttività, Conq, Efficienza)
Con un approccio tecnico e operativo coordina i processi aziendali e del team Operations.
Analisi preventiva dei cicli installativi, ottimizzazione di tali cicli per il raggiungimento del target di costo identificato sulla commessa.
Analisi tempi e controllo degli stessi, avanzamenti fisici rispetto ai tempi standard.
Analisi a posteriori dei cicli produttivi identificati come critici e derivanti dall'analisi "Preventivato vs Consuntivato", fatta mensilmente.
Ottimizzazione delle fasi di lavoro, delle singole lavorazioni, delle metodologie di lavorazioni affinché siano il più possibile standard e strutturate da avere metodologie comuni a più cantieri dettagliate nei method statements.
Individuazione di tools per ottimizzare le lavorazioni
Supporta, di concerto con la pianificazione e con i Construction managers, nel programma lavori per il rispetto dei tempi contrattuali, il fabbisogno di manodopera diretta e di mezzi d'opera/attrezzature.
Alloca la manodopera per ogni cantiere in modo da rispettare i requisiti EHS, le scadenze del cronoprogramma, gli obiettivi di efficienza e produttività.
Sulla base dell'allocazione della manodopera coordina anche i mezzi in modo che siano allocati in cantiere insieme alla manodopera
Verifica gli avanzamenti fisici rispetto al pianificato e i costi relativi a ore lavorate e subappalti.
E' parte attiva nella scelta delle azioni da intraprendere per il contenimento dei costi e dei tempi, per la scelta del make or buy
Individuazione e monitoraggio del piano investimenti mezzi, attrezzature, baraccamenti cantiere
Laurea in Ingegneria tecnica (Meccanica).
Buona conoscenza della lingua inglese
Spirito d'iniziativa
Comunicazione
Orientamento al risultato
Pianificazione ed organizzazione
J-*-Ljbffr