Resumen
Jefe de obra ~ Liderar el Centro de Operaciones Técnicas de Novartis para fabricar y suministrar productos farmacéuticos de alta calidad y valor a tiempo, en todo momento, de forma segura, sostenible y eficiente desde el punto de vista medioambiental. ~ Dar forma a la dirección futura del propio sitio en función de la estrategia general de NTO para garantizar la competitividad a largo plazo a través de una gestión de costos altamente efectiva, la maximización de la productividad y el aprovechamiento de la tecnología / datos y las innovaciones digitales para contribuir a la rentabilidad general. ~ Gestionar de forma proactiva los cambios y transformaciones (por ejemplo, a nivel organizativo y de cartera de productos). ~ Involucrar, inspirar y desarrollar a la fuerza laboral y demostrar una cultura curiosa, inspirada y sin jefes. ~ Establecer y mantener una relación sólida con las partes interesadas internas y externas de Novartis, en particular construir una sólida colaboración para trabajar de manera efectiva y sin problemas con los Centros de Operaciones y Desarrollo del Sitio. Jefe de Funciones de Fabricación Lidera la organización de las Funciones de Fabricación (MF) del sitio, que garanticen que el equipo, la infraestructura y el edificio estén en pleno funcionamiento, cumplan con las normativas, las buenas prácticas de fabricación y las buenas prácticas de salud y seguridad y se desarrollen aún más para cumplir con los requisitos futuros y las necesidades empresariales. Mantiene y mejora la supervisión científica de los procesos de fabricación y los cambios técnicos, los conocimientos y capacidades técnicas pertinentes y garantiza la administración técnica y del producto, en todas las unidades de fabricación y funciones en el sitio. Jefe de la unidad de fabricación Planta ampio / mediana Liderar el equipo de la Unidad de Fabricación para fabricar y entregar productos farmacéuticos asequibles y de alta calidad a tiempo, en todo momento, de manera segura y eficiente. Liderar el viaje transformador basado en la excelencia operativa de la unidad de fabricación para mejorar el rendimiento, la productividad y la calidad con el fin de garantizar la competitividad del sitio. Jefe de Unidad de Apoyo a Procesos Liderar el equipo de la unidad de procesos en la coordinación y planificación de todas las actividades con responsabilidad de fabricación de principio a fin (logística, trabajo de proyectos, excelencia operativa, recursos y presupuesto/costos) de una manera que sea consistente con una cultura de autodirección (empoderamiento y responsabilidad). Garantiza el pleno cumplimiento de los requisitos de calidad, salud, seguridad y medio ambiente (HSE), buenas prácticas de fabricación (GMP), servicio al cliente, requisitos legales, reglamentarios y de Novartis. About The Role Major Accountabilities
~ Jefe de sitio ~ Desarrollar talento a través de un enfoque inclusivo para apoyar una fuerte canalización de sucesión ~ Construir la cultura organizacional en línea con la aspiración cultural de Novartis de curiosos, inspirados, sin matices ~ Definir y planificar todos los requisitos de producción con planes de ejecución de proyectos y aprobar y garantizar la correcta implementación de los requisitos de producción Jefe de funciones de fabricación ~ Establecer objetivos y desarrollar la visión para el equipo de MF. Gestione la trayectoria profesional de los miembros del equipo, la planificación de la sucesión, el programa de capacitación y la progresión profesional dentro del sitio. ~ Actuar como SPOC para el jefe de sitio y las funciones relevantes de ingeniería y MSAndT en los centros de operaciones y la organización de desarrollo del sitio. Cabezal de unidad de fabricación grande / medio sitio ~ Desarrolla y da seguimiento a la estrategia a medio y largo plazo para el departamento en relación con la estrategia del sitio con el fin de garantizar la rentabilidad y satisfaga las necesidades del sitio y de la empresa, de acuerdo con la visión estratégica del sitio y las Operaciones Técnicas de Novartis (NTO) ~ Garantiza el rendimiento financiero y empresarial general, la seguridad, la calidad, los costes, el suministro y la gestión de recursos (personas, equipos, instalaciones, etc.) y representar esto en el equipo de liderazgo del sitio Líder de la unidad de soporte de procesos ~ Traduce los objetivos estratégicos de su equipo en objetivos detallados y planes de acción ~ Administrar la asignación de recursos y tareas dentro del equipo ~ Arbitrar tareas prioritarias ~ Impulse la cultura Lean para lograr la excelencia del proceso, incluyendo el uso diario de Lean Leadership, Visual Management, Tiered Accountability, Leaders Standard Work y Gemba Walks Calidad y HSE ~ Garantizar la conformidad de las actividades de la unidad de fabricación con respecto a las normas GMP y HSE, las políticas de calidad/seguridad de Novartis y las normas y procedimientos de calidad/seguridad ~ Promover y mejorar los cultivos de Seguridad y Calidad, mediante la implementación de los sistemas y acciones necesarias en línea con la evolución del sitio ~ Garantizar la preparación general de la inspección para el área de responsabilidad. ~ Notificación de quejas técnicas / eventos adversos / escenarios de casos especiales relacionados con los productos Novartis dentro de las 24 horas posteriores a la recepción ~ Distribución de muestras de comercialización (cuando proceda) Key Performance Indicators ~ Logro de los objetivos del sitio y contribución a los objetivos de la plataforma / NTO ~ Eficiencias de costos y sinergias logradas para el sitio, contribución a la plataforma / plan NTO ~ Transferencias de tecnología, lanzamientos de nuevos productos y proyectos entregados dentro del presupuesto, a tiempo y a tiempo ~ KPIs de desempeño y sistema de revisión de gestión implementado ~Gestión de las investigaciones de Calidad y HSE a tiempo y con la calidad requerida ~Implementación de las solicitudes de modificación a tiempo y sin afectar la calidad, conformidad o seguridad de los productos o la de los empleados. Work Experience ~Liderazgo de personas ~Negociaciones críticas ~Responsabilidad de ganancias y pérdidas (P&L;) o de la unidad Skills ~Lenguaje ensamblador ~Biotecnología ~Gestión del cambio ~Química ~Proceso de mejora continua ~Reducción de costos ~Finanzas ~Programa de Incentivos ~Instalaciones (programas informáticos) ~Manufactura Esbelta ~Manufactura (Producción) ~Proceso de fabricación ~Excelencia operativa ~Productividad ~Compra ~Six Sigma ~Conocimiento de GMP ~Liderazgo ~Conocimientos generales de HSE Language Inglés Why Novartis:
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