TALENTWAVE, agenzia per il lavoro, siamo alla ricerca per azienda cliente operante nel settore metalmeccanico di un/una:
Capo Contratto – Reparto Fonderia
La risorsa selezionata sar responsabile della gestione operativa del reparto fonderia, coordinando un team di circa 12 risorse organizzate su 3 turni di lavoro.
Principali responsabilit :
- Coordinamento e supervisione delle attivit produttive del reparto fonderia
- Gestione del personale (circa 12 operatori su 3 turni)
- Pianificazione dei turni e organizzazione del lavoro
- Monitoraggio dell’avanzamento della produzione nel rispetto di tempi e standard qualitativi
- Verifica del rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro
- Interfaccia con produzione, manutenzione e qualit
- Risoluzione di problematiche operative e gestione delle priorit
Requisiti richiesti:
- Esperienza pregressa nel ruolo, preferibilmente in ambito fonderia o contesti produttivi metalmeccanici
- Capacit di gestione e coordinamento di team operativi
- Conoscenza dei processi di fonderia (costituisce requisito preferenziale)
- Disponibilit a lavorare su 3 turni
- Buone capacit organizzative, problem solving e leadership
Si offre:
- Inserimento diretto in azienda
- Inquadramento e retribuzione commisurati all’esperienza
- Contesto strutturato e in crescita
Sede di lavoro
Carmagnola (TO)
Profilo
Il ruolo di Capo Cantiere - Reparto Fonderia inizia con un briefing mattutino con il team per discutere le priorit del giorno e assegnare i compiti. La giornata tipica include la supervisione delle operazioni di fusione, garantendo che i processi rispettino gli standard di qualit e sicurezza. Il Capo Cantiere collabora strettamente con i responsabili della produzione e della manutenzione per coordinare le attivit e risolvere eventuali problemi tecnici che possono sorgere durante il processo produttivo.
Un esempio di responsabilit chiave è la gestione delle risorse umane e materiali per ottimizzare l'efficienza operativa. Il Capo Cantiere è spesso coinvolto in decisioni rapide per risolvere problemi di produzione, come un guasto improvviso a un macchinario, richiedendo una valutazione immediata e l'implementazione di soluzioni temporanee o permanenti. Partecipare a riunioni settimanali con il management per discutere i progressi e le sfide è un'altra parte essenziale del ruolo.
Gli strumenti e le tecnologie utilizzate includono software di gestione della produzione e sistemi di monitoraggio della qualit. Le sfide tipiche includono la gestione di scadenze strette e la necessit di adattarsi rapidamente ai cambiamenti nei requisiti di produzione. Tuttavia, queste sfide offrono anche opportunit di crescita professionale, come lo sviluppo di competenze di leadership e la possibilit di influenzare positivamente l'efficienza del reparto. Il ruolo offre un ambiente dinamico dove l'apprendimento continuo e l'innovazione sono incoraggiati.