Dan John nasce con la visione di accompagnare l’uomo moderno in ogni momento della sua giornata, offrendo uno stile che unisce eleganza, comfort e funzionalità. Ogni collezione riflette l’equilibrio tra tradizione italiana e un gusto contemporaneo, accessibile e curato. La qualità dei capi e l’attenzione al dettaglio guidano ogni nostra scelta. Lavorare in Dan John significa far parte di un progetto dinamico, attento al mercato e in continua evoluzione.
Continui a leggere per comprendere appieno cosa richiede questo lavoro in termini di competenze ed esperienza. Se il suo profilo è in linea, invii la sua candidatura.
Contesto
Dan John è un’azienda retail fashion in crescita, con rete diretta e in affiliazione e perimetro internazionale. Il ruolo è centrale per garantire scalabilità, disciplina operativa e sostenibilità economica: persone, costi, processi, relazioni e compliance.
Missione del ruolo
Guidare la funzione HR & Organizzazione per:
1.
2. rendere scalabile il modello (HQ + negozi, Italia + estero)
3. garantire governance del costo del lavoro e produttività
4. standardizzare processi/policy e presidiare payroll e compliance
5. mantenere un forte presidio su employee relations / rischio giuslavoristico
6. supportare crescita rete (aperture, stabilizzazione, franchising/affiliazioni) con un HR “da execution”.
Responsabilità chiave
1) Workforce planning, produttività e costo del lavoro (core)
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* Definire e mantenere modelli di staffing per store/cluster (coperture, ore, produttività, turnistica).
* Budget/forecast costo del lavoro (HQ + retail) e analisi scostamenti con piani correttivi.
* KPI & reporting periodico: labor%, ore/FTE, produttività, straordinari, turnover, assenteismo, ferie/ROL, impatti contrattuali.
Output attesi: cruscotto mensile affidabile, decisioni rapide, interventi per area/store con ownership chiara.
2) HR Operations & Payroll governance (Italia + estero)
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* Governance di amministrazione del personale e payroll (Italia e paesi esteri) tramite controllo fornitori, SLA, audit e chiusure mensili.
* Standardizzare procedure operative: assunzioni/cessazioni, presenze/turni, straordinari, trasferte, malattia/infortuni, ferie/ROL, archiviazione e controlli.
* Allineare contrattualistica, inquadramenti e prassi operative tra paesi, con policy coerenti e “applicabili in negozio”.
Output attesi: riduzione anomalie payroll, processi uniformi e replicabili, tempi certi e governance fornitori.
3) Employee Relations / Industrial Relations / Risk & Labour Law
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* Gestire disciplinare, contenzioso e prevenzione rischio (in raccordo con legali e consulenti locali).
* Presidio di relazioni sindacali ove applicabili e rapporti con enti/ispettorati.
* Definire linee guida manageriali: gestione casi, comunicazione, tracciabilità e “case management” consistente.
Output attesi: minor rischio, gestione assertiva e documentata, riduzione impatti economici e reputazionali.
4) Org Design, ruoli e governance HQ/Retail
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* Disegnare/aggiornare struttura organizzativa (HQ e rete) e responsabilità (job architecture, RACI, deleghe).
* Disegnare processi “end-to-end” tra HQ e store (Retail Ops, Visual, Finance, IT, Prodotto) per ridurre frizioni e garantire execution.
* Supportare progetti di crescita e cambiamento (nuove aperture, riorganizzazioni, integrazioni, franchising/affiliazioni).
Output attesi: chiarezza organizzativa, accountability, processi che riducono errori e migliorano velocità.
5) Talent, performance e leadership della rete
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* Recruiting e onboarding (HQ + retail management) con focus su qualità e tempi di copertura.
* Sviluppo e formazione manageriale (Store Manager/Area Manager): coaching, standard, strumenti.
* Performance management con obiettivi chiari e misurabili, coerenti con KPI retail.
Output attesi: qualità manageriale più alta, turnover sotto controllo, miglioramento performance store.
6) Total Reward e sistemi incentivanti
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* Governance retributiva (equità interna, sostenibilità, benchmark).
* Disegno e gestione MBO/bonus retail e HQ con regole semplici, calcolabili, controllabili e coerenti con produttività e fatturato.
* Benefit/welfare coerenti con il target e con la retention dei ruoli chiave.
Output attesi: incentivi che spingono vendite e produttività senza compromettere margini.
Profilo ideale (must have)
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* 10–15+ anni in HR leadership, preferibile retail/fashion o business multi-site.
* Forte competenza su workforce planning + labor cost + payroll governance.
* Solida esperienza su employee relations / labour law / disciplinare (e gestione contenzioso).
* Esperienza multi-country (coordinamento payroll providers, policy, consulenti locali).
* Approccio data-driven, abitudine a lavorare con Operations/Finance, mentalità da execution.
* Leadership pragmatica: presenza su rete, capacità di far rispettare standard e tempi.
Cosa offriamo
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* Ruolo chiave con impatto diretto su crescita, standard e sostenibilità del modello retail.
* Perimetro Italia + estero, contesto dinamico e orientato all’esecuzione. xjrgpwk
* Pacchetto retributivo commisurato alla seniority (fisso + variabile + eventuali benefit).
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