PstrongScopo della posizione /strong /ppbr/pulliGarantire l’opportuna organizzazione, coordinamento e alimentazione delle attività di bordo in coerenza con gli aspetti di sicurezza, efficacia, efficienza, ordine e pulizia. /liliPreposto: articolo 20 decreto legge 81/08, ‘Obblighi del Preposto’ /liliVerifica bilanciamento operativo della barca /liliGestione avanzamento attività a livello di sistema gestionale e visual /liliGestione Barca: analisi avanzamenti, alimentazione Barca, inefficienze secondo flusso aziendale /li /ulpbr/ppstrongCompetenze Tecniche /strong /pulliPianificazione operativa (lista attività da eseguire settimana corrente e successiva) in linea con il ciclo di fabbricazione e relativi materiali associati. /liliRequisiti di base per la messa in sicurezza ed in “bolla” di un’imbarcazione. /liliLettura disegni tecnici /liliUtilizzo pacchetto Office (Excel/Project) /li /ulpbr/ppstrongCompetenze Gestionali /strong /pulliEsperienza maturata minimo due anni nella gestione di commesse che richiedano la gestione contemporanea dell’attività di almeno 30 risorse in lavorazioni pertinenti a impiantistica, falegnameria, lavorazioni su vetroresina e pitturazioni. /liliGestione di commesse seriali secondo la produzione a flusso teso. /liliConcetti base sul 5S /liliConcetti base sulla gestione delle non conformità in ambito Qualità /liliCapacità relazionali sia in ambiente produttivo che non produttivo (uffici) /liliCapacità di leadership in ambito produttivo. /li /ulpbr/ppbr/ppstrongResponsabilità Primarie /strong /pulliGestione Sicurezza della Barca e delle risorse di competenza (art.20 d.leg.81/08) /liliGestione Audit 5S settimanale della Barca di competenza /liliTrait d’union nel cambio turno e coordinamento con capi squadra e capo linea /liliControllo giornaliero Scheda Barca /liliVerifica attività chiuse o in ritardo (quotidianamente) /liliAnalisi preparazione carrelli (liste di prelievo) in proiezione riunione di linea /liliIndicazioni alle maestranze delle attività da svolgere e relativa job su cui scaricare. /liliAnalisi stampa carichi operativi ricevuta da Programmazione /liliAnalisi stampa materiali mancanti ricevuta da Logistica /liliRiunione di Linea (attività da spostare, materiale da sollecitare, ordini non eseguiti, stand by in SB, qualità, ….) /liliResponsabile rilevazione, analisi ed imputazione Inefficienze: risalita congiuntamente a Ingegneria Industriale /liliAnalisi Non conformità congiuntamente a Qualità /liliGestione risoluzione issue di competenza Produzione segnalate da Qualità e Collaudi attraverso “Stato Qualità Barca” prima e dopo il varo /liliCoordinamento ditte in appalto e risorse interne (in sinergia con Capo Reparto e Capo Squadra e Capo LInea) /liliCoordinamento costante con Capi Reparto/Squadra e Capo Linea /li /ulpbr/ppstrongSupervisione : /strongNon ha riporti diretti. Si interfaccia con i Capi Reparto e i Capi Squadra in linea con i programmi di allestimento. /ppbr/ppstrongRiporta a /strong: Capo Linea. /p