Scopo del ruolo
Guidare e coordinare tutti i progetti della linea (robotica o protesica), garantendo che siano allineati con la strategia aziendale, tecnicamente coerenti e consegnati nei tempi e costi attesi. Il Program Manager è il riferimento per roadmap, priorità e interdipendenze della propria business line.
Responsabilità principali
Gestione roadmap di linea
Costruire e mantenere il master plan dei progetti di linea con milestone, dipendenze e obiettivi chiari.
Assicurare coerenza tra roadmap di prodotto/tecnologia e capacità delle squadre R&D.
Coordinamento progetti e risorse
Coordinare Project Leader, Specialist multidisciplinari, integrando i vari progetti.
Gestire conflitti di priorità tra progetti e proporre riallocazioni di risorse, in accordo con CTO, supportato da PMO.
Gestire le collaborazioni ed i progetti affidati in outsourcing.
Governance e decisioni
Preparare e presentare lo stato dei progetti di linea nei comitati (Technical Committee, Portfolio Review).
Proporre decisioni GO / HOLD / NO-GO su progetti e milestone critiche, sulla base di rischio, benefici e capacità.
Monitoraggio tempi, costi, rischi
Monitorare avanzamento, rischi, issue e azioni correttive per tutti i progetti di linea.
Collaborare con PMO e Finance per seguire tempi/costi dei progetti, scostamenti e piani di rientro.
Interfaccia verso stakeholder interni ed esterni
Agisce come punto di riferimento per:
CTO e PMO sullo stato della business line,
Altri dipartimenti (Produzione, Qualità, Sales & Marketing, Clinico),
Partner esterni, clinici e utilizzatori chiave (per la parte protesica/robotica).
Miglioramento continuo
Raccogliere lesson learned tra i vari progetti e proporre miglioramenti a processi, strumenti e modalità di lavoro in collaborazione con PMO.
Supportare la definizione di standard tecnici e di processo, insieme a TD Lead, Project Quality Engineer e IP Specialist.
Autonomia e confini
È owner del piano complessivo di linea (sequencing progetti, priorità interne, allocazioni di massima delle risorse).
Non modifica budget annuali o organico senza approvazione del CTO/PMO/Finance.
Non sostituisce il Project Leader sul day-by-day operativo, ma ne guida allineamento e coerenza complessiva.
Requisiti
Formazione ed esperienza
Laurea tecnico-scientifica (preferenza ingegneria).
3/5 anni di esperienza in project management R&D / sviluppo prodotto, oppure ruoli tecnici senior con responsabilità di coordinamento.
Esperienza in almeno uno dei seguenti ambiti: robotica, meccatronica, dispositivi medici, protesica.
Competenze tecniche
Solida conoscenza di metodi e strumenti di project/program management (certificazione PMP o equivalenti è un plus).
Buona comprensione di:
ciclo di vita sviluppo prodotto R&D (dal concept alla industrializzazione),
processi qualità/regolatori (es. ISO 13485, MDR) in ambito medicale, se applicabile.
Padronanza di strumenti di pianificazione e reporting (es. MS Project, Google WS, suite Office, strumenti di BI)
Competenze trasversali
Forte capacità di prioritizzazione e gestione di più progetti in parallelo.
Ottime capacità di comunicazione e sintesi (parlare sia con tecnici che con management).
Attitudine a prendere decisioni basate su dati, valutando impatto su rischio, tempi, costi.
Capacità di gestire conflitti in modo costruttivo e orientato al risultato.