Il ruolo del Controller: analisi strategica e supporto alle decisioni aziendali
Durante questo percorso formativo, imparerai a gestire i costi e i budget, a monitorare la performance economico-finanziaria e a supportare le decisioni aziendali.
I principali obiettivi di questa formazione includono:
* Analizzare i bilanci e i rendiconti finanziari
* Creare piani di budget e business plan
* Definire strategie aziendali e politiche di gestione
* Implementare cambiamenti organizzativi e affrontare crisi d'impresa
Ambito professionale: Il ruolo del Controller è fondamentale in tutte le aziende, indipendentemente dalla loro dimensione o settore. I responsabili AFC (Amministrazione, Finanza e Controllo) sono essenziali per il successo delle aziende.
Cosa imparerai:
* Analisi di bilancio e rendiconti finanziari
* Budgeting e pianificazione strategica
* Strategia aziendale e gestione dei rischi
* Cambiamento organizzativo e gestione della crisi
Colloqui con esperti del settore: Durante questo percorso formativo, avrai l'opportunità di confrontarti con esperti del settore, che condivideranno le loro esperienze e consigli su come raggiungere il successo nel ruolo del Controller.
Tutoraggio personalizzato: Ogni partecipante riceverà un tutoraggio personalizzato, che lo aiuterà a sviluppare le proprie abilità e competenze nel ruolo del Controller.
Certificazione ufficiale: Al termine del percorso formativo, ogni partecipante riceverà una certificazione ufficiale, riconosciuta da importanti enti del settore.
Modalità di erogazione: Il percorso formativo sarà erogato interamente online, con lezioni live e accesso a materiale didattico scaricabile.
Tempo di attivazione: Non è presente alcuna informazione sulla data di attivazione del corso.