Siamo alla ricerca di unPronto/a a candidarsi? Prima di farlo, si assicuri di leggere tutti i dettagli relativi a questo lavoro nella descrizione sottostante.CFOorientato ai processi che agisca come Business Partner strategico della Direzione Generale. La sfida principale sarà l'evoluzione del modello finanziario: trasformare i flussi informali in processi strutturati e digitalizzati, garantendo un controllo ferreo sulla marginalità delle commesse e ottimizzando il ciclo finanziario di un'organizzazione complessa, geograficamente distribuita e labor-intensive.Responsabilità Chiave1. Ingegneria dei Processi e Digitalizzazione (Core)Governance Multi-Sede:Progettare un modello di Shared Service Center per centralizzare l'amministrazione delle 10 sedi, eliminando le inefficienze locali.Integrazione Systems-Driven:Supervisare l'integrazione end-to-end tra sistemi di rilevazione tempi (Timesheet), modulo HR/Payroll e contabilità gestionale (ERP).Automazione Scalabile:Implementare soluzioni di RPA o AI per la riconciliazione e i rimborsi spese di centinaia di consulenti trasfertisti.2. Controllo di Gestione e "Project Controlling"Real-time Profitability:Implementare un sistema di controllo per monitorare la redditività in tempo reale delle 1.000 risorse allocate.Analisi della Saturazione:Monitoraggio del utilization rate e dei driver di profitto per polo produttivo.Forecasting Vivace:Evolvere il budget annuale in Rolling Forecasts basati sull'avanzamento effettivo delle commesse.3. Strategia Finanziaria e ComplianceCash Flow Management:Ottimizzazione del capitale circolante con focus sulla riduzione del DSO (incassi) in un business ibrido (Canoni SaaS vs Progetti Spot).M&A; e Post-Merger Integration:Supportare operazioni straordinarie e guidare l'unificazione dei processi finanziari delle società acquisite.Reporting ESG:Integrare i parametri di sostenibilità nei processi di reporting societario.4. Governance degli Acquisti e Ottimizzazione dei CostiPr