PROJECT MANAGER NEL SETTORE DELL’IMPIANTISTICA FERROVIARIA
Tecnologia: trazione elettrica
Responsabilità Principali
Definizione e Pianificazione del Progetto
* Collaborare con i committenti (Appaltatori, RFI - Rete Ferroviaria Italiana, o altre società di trasporto) per definire chiaramente gli obiettivi, l'ambito, i requisiti tecnici e i deliverable del progetto.
* Sviluppare piani di progetto dettagliati, inclusi cronoprogrammi (Gantt, PERT), allocazione delle risorse (umane, materiali, finanziarie) e budget.
* Identificare e analizzare i rischi di progetto e sviluppare piani di mitigazione.
* Assicurare la conformità alle normative tecniche specifiche del settore ferroviario italiano ed europeo (ANSFISA, CENELEC, ecc.).
Gestione dell'Esecuzione del Progetto
* Coordinare e supervisionare tutte le attività di progetto, l'approvvigionamento dei materiali, l'installazione, il collaudo e la messa in servizio degli impianti.
* Gestire il team di progetto, assicurando una comunicazione efficace e una chiara definizione dei ruoli e delle responsabilità.
* Interfacciarsi con fornitori, subappaltatori, appaltatori e altri stakeholder per garantire il rispetto dei tempi, dei costi e degli standard qualitativi.
* Monitorare costantemente l'avanzamento del progetto rispetto al piano, identificando eventuali scostamenti e implementando azioni correttive.
Gestione dei Costi e del Budget
* Controllare i costi di progetto, monitorando le spese e assicurando il rispetto del budget approvato.
* Gestire eventuali variazioni di scopo (change request) e il loro impatto sui costi e sui tempi.
Gestione della Qualità
* Assicurare che tutti i lavori siano eseguiti in conformità con gli standard di qualità previsti, le specifiche tecniche e le normative vigenti.
* Implementare e supervisionare i piani di controllo qualità.
Comunicazione e Reporting
* Mantenere una comunicazione costante e trasparente con il committente, il management aziendale e gli altri stakeholder.
* Preparare report periodici sull'avanzamento del progetto, evidenziando criticità, rischi e risultati raggiunti.
* Gestire la documentazione di progetto in modo accurato e organizzato.
Chiusura del Progetto
* Supervisionare le fasi di collaudo finale e la messa in servizio degli impianti.
* Gestire la consegna della documentazione finale (as-built, manuali di uso e manutenzione).
* Condurre analisi post-progetto (lessons learned) per identificare aree di miglioramento.
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