Direttore acquisti temporaneo – strategia di gruppo

Per contro di un’azienda cliente, importante gruppo industriale multisito, siamo alla ricerca di un Temporary Direttore Acquisti per coordinare e ottimizzare la funzione Procurement, con l’obiettivo di armonizzare le strategie di acquisto, rafforzare la governance dei fornitori e generare efficienze economiche e operative.

Il progetto, della durata di 12 mesi, prevede un intervento ad ampio spettro su processi, organizzazione e strumenti, accompagnando il passaggio da una logica di acquisti locali a una gestione centralizzata e strategica della supply base.

• Definire e implementare la strategia di acquisto di gruppo, allineata agli obiettivi di business e di saving.
• Coordinare i responsabili acquisti dei diversi plant, garantendo sinergie e uniformità nelle procedure e nelle policy.
• Analizzare la spesa complessiva (spend analysis) e individuare opportunità di consolidamento fornitori e ottimizzazione costi.
• Negoziare contratti quadro e accordi commerciali strategici a livello corporate.
• Sviluppare e monitorare KPI di performance della funzione (saving, lead time, supplier quality, OTIF, ecc.).
• Valutare e qualificare fornitori critici, implementando modelli di supplier evaluation e risk management.
• Collaborare con Produzione, Logistica e R&D per assicurare continuità di fornitura e qualità dei materiali.
• Supportare la digitalizzazione dei processi di approvvigionamento (ERP, portali fornitori, workflow autorizzativi).
• Guidare e motivare il team acquisti, promuovendo un approccio proattivo e orientato al miglioramento continuo.

• Diploma o Laurea ad indirizzo tecnico.
• Esperienza di 10-15 anni in area acquisti, preferibilmente in contesti industriali complessi o gruppi multisito.
• Solida esperienza nella gestione di fornitori strategici, negoziazione contratti e definizione di strategie di sourcing.
• Conoscenza dei principali ERP.
• Ottime doti di comunicazione, leadership e negoziazione.
• Ottima conoscenza della lingua inglese.

• Centralizzare e uniformare i processi di acquisto di gruppo.
• Ottenere efficienze economiche tramite razionalizzazione fornitori e contratti quadro.
• Implementare KPI e sistemi di monitoraggio della spesa.