PbChi siamo /b /ppbr/ppb“In Beta esiste un solo modo di fare le cose: farle bene” /b /ppbr/ppLavorare in bBeta Utensili /b significa entrare a far parte di una storia industriale italiana di successo. Siamo un Gruppo leader nel settore dell’utensileria e delle attrezzature da lavoro, con oltre b100 anni di attività /b, b10 siti produttivi in Italia /b e bpiù di 1.000 collaboratori nel mondo /b. Cerchiamo persone che vogliano contribuire attivamente a scrivere nuovi capitoli entusiasmanti di storia insieme a noi. Per questo investiamo nello sviluppo della nostra squadra, guidati dai nostri bquattro Valori fondanti /b: bAudacia, Impegno, Armonia e Talento /b. /ppbr/ppbPosizione /b /ppbr/ppIl Senior Controller di Gestione Industriale monitora costantemente i dati economici e produttivi, analizza gli scostamenti rispetto a budget e forecast e ne approfondisce le cause confrontandosi con i direttori di funzione. Lavora a stretto contatto con il CEO, supportandolo nell’individuare azioni concrete per migliorare l’efficienza industriale e i processi aziendali. Contribuisce a diffondere un approccio basato sui dati e al miglioramento continuo. /ppbr/ppbResponsabilità /b /ppbr/pulliMonitora gli scostamenti tra budget, forecast e consuntivi (costi standard, produttivi, consumi, materiali e indiretti), analizzandone le cause con i Direttori di Funzione e proponendo azioni correttive /liliFornisce al CEO letture chiare e operative dei dati, traducendo le analisi in azioni concrete anche organizzative /liliPropone e supporta piani di miglioramento dei processi (riduzione sprechi, produttività, efficienza e costi) /liliPartecipa a task force su criticità industriali in accordo con i Direttori di Funzione e CEO (es. aumento materie prime, inefficienze, rese), monitorando avanzamento e impatto economico /liliPredispone report orientati al decision-making, evidenziando trend, rischi e opportunità, e supporta il top management con analisi di scenario (“what if”). /liliContribuisce alla costruzione del budget industriale e dei forecast /li /ulpbr/ppbCompetenze /b /ppbr/pullibForte capacità analitica e comunicazione /b: capacità di sintetizzare informazioni complesse e trasformarle in analisi chiare, strutturate e orientate alle decisioni, proponendo soluzioni concrete da condividere con il CEO /lilibLeadership e autorevolezza /b: capacità di guidare e influenzare interlocutori a tutti i livelli, con credibilità e impatto anche verso il top management /lilibCapacità di dialogo interfunzionale /b: interazione efficace con funzioni operative e tecniche (produzione, pianificazione, acquisti, manutenzione) /lilibOrientamento all’esecuzione /b: attenzione alla concretezza e al supporto nell’implementazione delle iniziative di miglioramento /lilibProblem solving complesso /b: capacità di leggere rapidamente i contesti operativi e individuare le leve di intervento più efficaci /liliLa bconoscenza di SAP /b rappresenta un plus /li /ulpbr/ppbRequisiti /b /ppbr/pullibLaurea /b in Ingegneria Gestionale o discipline affini /lilibEsperienza /b minima di 5 anni nel controllo di gestione industriale o in contesti produttivi con incarichi orientati al miglioramento continuo /liliBuona conoscenza degli ambienti industriali, dei sistemi informatici gestionali di questi ambienti e dei cicli di produzione /liliPiena padronanza nella lettura delle varianze: bprice variance, mix variance, labour variance, overhead variance /b /liliCapacità di correlare dati economici e flussi logistici di processi produttivi e relative organizzazioni /li /ulpbr/ppb3 approcci MUST-HAVE per lavorare con noi /b /ppbr/pulliVivere con bforte /b bsenso di responsabilità /b il proprio lavoro all'interno della squadra /liliAffrontare le difficoltà con un’battitudine proattiva e adattabile /b, esclusivamente orientata al risultato /liliDisporre di bcuriosità, iniziativa e spirito critico /b, mettendo in discussione in modo costruttivo ogni paradigma e certezza /li /ulpbr/ppbCosa offriamo /b /ppbr/pullibAmbiente di lavoro sfidante e meritocratico /b, in cui il contributo individuale fa davvero la differenza nel successo della squadra /liliCondivisione e confronto con i migliori talenti aziendali, in un ambiente in cui ble buone idee non hanno gerarchia /b e vengono ascoltate e valorizzate esclusivamente basate sul risultato da raggiungere /lilibPercorsi di formazione /b strutturati per lo sviluppo delle competenze individuali /lilibWelfare aziendale /b: piattaforma di servizi dedicati, convenzioni e bcontributi a supporto delle famiglie /b /lilibMensa aziendale /b moderna con pasti freschi preparati quotidianamente /li /ul