Scopo della Posizione: Il Group Supplier Quality Manager opera alle dirette dipendenze del Corporate Quality Director. La figura ha la responsabilità di sviluppare, implementare e supervisionare la strategia di qualità della fornitura a livello globale. Il suo obiettivo principale è l'armonizzazione delle metodologie, degli standard e dei processi di Supplier Quality tra i diversi stabilimenti del Gruppo, garantendo che le performance della supply chain siano allineate agli obiettivi strategici aziendali. Il Group Supplier Quality Manager ha la responsabilità di sviluppare, implementare e supervisionare la strategia di qualità della fornitura a livello globale.
Responsabilità di Coordinamento e Supervisione: Governance e Standardizzazione di Gruppo Redesign dei Processi Interni: Rivede e standardizza i processi di gestione fornitori per tutti gli stabilimenti, spostando il focus dal controllo qualità in accettazione alla validazione preventiva dei processi dei fornitori. Implementazione del Self-Certification Program: Sviluppa e coordina programmi di "Free Pass" o "Ship-to-Stock", definendo i criteri rigorosi affinché un fornitore possa essere considerato affidabile per consegnare direttamente in linea senza controlli intermedi. Standardizzazione dell'APQP di Gruppo: Definisce e implementa una metodologia di Advanced Product Quality Planning uniforme, assicurando che i rischi qualitativi siano identificati e mitigati durante le fasi di design e industrializzazione. Armonizzazione Processi: Assicura che ogni stabilimento applichi in modo omogeneo i criteri di valutazione, qualifica e monitoraggio dei fornitori, eliminando discrepanze metodologiche tra i diversi siti produttivi. Supervisione e Controllo Performance (Oversight) Vendor Rating: Aggrega e analizza i dati di performance provenienti dai singoli stabilimenti per elaborare una visione consolidata (Scorecard di Gruppo) dei fornitori comuni o strategici. Monitoraggio KPI di Gruppo: Monitora il raggiungimento dei target di qualità (PPM, costi di non qualità, tempi di chiusura 8D) a livello di business unit e di Gruppo, intervenendo in supporto ai siti in caso di scostamenti critici. Escalation Management: Interviene come massimo livello di autorità tecnica nelle negoziazioni con fornitori critici che impattano più stabilimenti o in caso di crisi qualitative sistemiche. Coordinamento Inter-stabilimento e Audit Pianificazione Audit di Gruppo: Coordina il piano annuale di audit di seconda parte, ottimizzando le risorse ed evitando sovrapposizioni (es. un unico audit per un fornitore che serve tre siti diversi). Cross-Plant Best Practices: Facilita il trasferimento di conoscenze e "lessons learned" tra gli SQM di stabilimento, promuovendo una cultura di miglioramento continuo condivisa. Audit di Sorveglianza Interna: Conduce audit periodici presso i siti produttivi del Gruppo per verificare la corretta applicazione delle procedure Corporate di Supplier Quality. Supporto Strategico al Sourcing Qualificazione fornitori strategici: Collabora con la Direzione Acquisti di Gruppo per la definizione del parco fornitori strategico, fornendo il parere vincolante della Qualità sulle decisioni di qualifica nuovi fornitori. Supplier Quality Agreement (SQA): aggiorna il SQA di Gruppo, definendo i requisiti contrattuali e tecnici a cui ogni partner deve aderire per garantire l'autonomia qualitativa. In collaborazione con l’Ufficio Acquisti, negozia la chiusura dei SQA con i fornitori strategici.
Requisiti del Profilo
Formazione e Esperienza Titolo di Studio: Laurea Magistrale in Ingegneria o altra disciplina STEM. Esperienza: Minimo 5-10 anni di esperienza in Supplier Quality, con ruoli di coordinamento di team o gestione multisito all'interno di contesti internazionali (Automotive o settori a complessità equivalente).
Competenze Tecniche (Hard Skills)
Sistemi di Gestione: Conoscenza approfondita dei modelli di governance della qualità (IATF 16949, VDA, ISO 9001). Mastery dei Core Tools: Eccellenza tecnica in APQP, PPAP, FMEA e metodologie avanzate di problem solving. Data Analysis: Capacità di gestire e interpretare Big Data relativi alla supply chain per finalità di reporting direzionale. Lingue: Conoscenza adeguata della lingua inglese (livello B2/C1).
Competenze Trasversali (Soft Skills)
Leadership Influentiva: Abilità nel guidare team di stabilimento e fornitori verso un obiettivo comune, utilizzando autorevolezza tecnica e capacità di visione. Diplomazia e Mediazione: Capacità di gestire i rapporti con interlocutori complessi in contesti competitivi (Direttori di Stabilimento, Global Procurement, imprenditori). Change Management: Attitudine a guidare il cambiamento organizzativo e l'adozione di nuove metodologie.
4. Relazioni Gerarchiche e Funzionali:
Riporta a: Corporate Quality Director. Coordina funzionalmente: Supplier Quality Manager di stabilimento (Plant SQM). Interfacce Key: Corporate Procurement Director, Plant Managers, COO.