Production manager

La nostra produzione è caratterizzata prevalentemente da un approccio Make to Order e Assembly to Order.

La persona, a riporto del COO, dovrà garantire l’output produttivo giornaliero in accordo con il master plan e con obiettivi economici nel rispetto degli standard qualitativi e delle efficienze.

Il/la production Manager sarà responsabile di garantire:

• l’output giornaliero
• il rispetto degli standard di qualità (processo e prodotto)
• il rispetto dei KPI di efficienza e costo del lavoro efficienza (efficency KPI) e costo del lavoro e dei KPI produttivi
• lo svolgimento dei progetti di miglioramento in accordo con il deployment della strategia aziendale
• lo sviluppo skills propri collaboratori e collaboratrici
• il QC1
• il raggiungimento

Inoltre è responsabile

• della definizione e della attuazione della capacità produttiva mid e long term
• della Gemba walk e del QC 2
• della redazione del budget annuale Capex e Opex per la parte produttiva

il suo lavoro si svolgerà in stretta collaborazione

• con il COO per la redazione dello strategy deployment plan
• con la programmazione della produzione per la redazione del piano di produzione
• con la programmazione della produzione e il purchasing per l’omologazione e sviluppo fornitori
• con la qualità per definire gli standard qualitativi attesi dal cliente e li trasforma in standard di processo

• Provenienza dal settore produttivo
• Esperienza lean
• Plant 300+persone
• Gestione gemba e quotidianità e anche strategico
• Circa 15 anni di esperienza di cui 2-5 in ruolo simile

• Processi produttivi metalmeccanici (tempi, criticità e variabilità di ogni fase)
  • Lavorazioni lamiera (taglio, piega, punzonatura)
  • Saldatura TIG/MIG e saldobrasatura rame
  • Assemblaggio meccanico
  • Montaggio circuiti frigoriferi
  • Cablaggio elettrico
  • Coibentazioni
• Collaudi e test di produzione
  • Prove di tenuta (azoto, elio)
  • Vuoto e carica refrigerante
  • Diagnosi problemi post‑collaudo
• Metodologie di pianificazione e controllo produzione (specifico HVAC)
  • Pianificazione Make‑to‑Order / Assemble‑to‑Order
  • Sequenziamento linee
  • Gestione WIP
  • Bilanciamento carichi
  • Gestione colli di bottiglia
• LEAN
  • Riduzione setup
  • Standard work
  • 5S
  • Miglioramento flussi
• Sicurezza e ambiente
  • Sicurezza su saldature e brasature
  • Gas refrigeranti e rischi correlati
  • Movimentazione carichi pesanti
• Digitalizzazione
  • ERP (ordini, avanzamenti, materiali)
  • MES (se presente)

Background tecnico

• Leadership operativa
• Gestione dei team di produzione
• Capacità di mediazione tra uffici e produzione
• Decision making rapido
• Gestione del cambiamento
• Mentalità pratica e orientata al risultato