PLa nostra azienda bCRS /b, operante nel settore bMEP /b (Mechanical, Electrical, Plumbing) e delle costruzioni, ricerca un bResponsabile Ufficio Acquisti /b esperto che bcoordinerà strategicamente tutti i processi di approvvigionamento /b. Il candidato ideale ha maturato bsolida esperienza negli acquisti di materiali e nella gestione di subappalti /b in ambito impiantistico (MEP) ed bedile /b, ed è riconosciuto per l’elevata bintegrità professionale /b, le spiccate bcapacità relazionali /b e la leadership nel guidare team e progetti. Questa figura va ben oltre il semplice “acquistare”: banalizza il mercato /b, valuta e seleziona fornitori, conduce trattative contrattuali e bmonitora le performance delle forniture nel tempo /b, assicurando soluzioni efficaci ballineate alla strategia aziendale /b. In un contesto di crescente complessità delle supply chain globali, il bResponsabile Ufficio Acquisti /b è un partner strategico per l’azienda, con impatto diretto sui risultati e sulla continuità operativa dei progetti /ppbr/ppbPrincipali Responsabilità /b /pullibDefinire e implementare la strategia di acquisto /b per materiali, attrezzature e servizi, garantendo approvvigionamenti btempestivi, economicamente vantaggiosi e di qualità /b in linea con gli obiettivi aziendali. Ciò include la pianificazione degli acquisti in base ai fabbisogni dei progetti e l’ottimizzazione dei processi di procurement. /lilibSelezionare, qualificare e negoziare con fornitori e subappaltatori /b specializzati nel settore MEP/edile, costruendo brelazioni di partnership /b solide con i fornitori strategici. L’obiettivo è assicurare condizioni bvantaggiose /b (prezzi competitivi, tempi di consegna rapidi, livelli di servizio elevati) nel rispetto degli standard di qualità concordati. /lilibGestire i contratti di fornitura e subappalto /b, supervisionando la bnegoziazione /b di termini contrattuali, listini e tempistiche di consegna. /lilibMonitorare costantemente il budget acquisti /b, controllando costi e consumi rispetto ai budget di progetto, ed individuare opportunità di ottimizzazione della spesa e briduzione dei costi di approvvigionamento /b (cost-saving) attraverso economie di scala, negoziazioni e miglioramenti dei processi. /lilibAnalizzare il mercato dei fornitori /b e l’andamento dei prezzi dei materiali/servizi, per individuare nuovi fornitori e opportunità di brisparmio /b senza compromettere la qualità o la continuità delle forniture. Ciò implica attività di scouting di fornitori alternativi nel settore e valutazione di soluzioni innovative per garantire un portafoglio fornitori ampio e competitivo. /lilibMonitorare e migliorare i principali KPI /b (indicatori chiave di performance) dell’area acquisti – ad esempio i bcosti medi d’acquisto /b, la bpercentuale di consegne puntuali /b e la bqualità delle forniture /b – predisponendo report periodici verso il top management e avviando azioni correttive o piani di miglioramento continuo in caso di scostamenti. /lilibAssicurare la conformità dell’intero processo di procurement /b alle politiche aziendali e alle normative (contrattuali, fiscali, di qualità e sicurezza) applicabili. Il Responsabile Ufficio Acquisti promuove bpratiche di acquisto etiche e sostenibili /b, integrando considerazioni di sostenibilità ed etica nella valutazione dei fornitori, in modo da allineare la supply chain ai valori aziendali ed evitare rischi reputazionali. /lilibGuidare e coordinare il team acquisti /b (buyer ed addetti agli acquisti), definendo obiettivi chiari per il personale, monitorandone le performance e favorendo la loro crescita professionale. Il ruolo prevede di bpromuovere una cultura di collaborazione /b all’interno dell’ufficio acquisti, garantendo comunicazione aperta, condivisione di best practice e un focus sul miglioramento continuo dei processi. /lilibCollaborare con altri dipartimenti aziendali /b (es. ufficio tecnico, project management, produzione, logistica, qualità e amministrazione) per ballineare le strategie di acquisto con le esigenze operative /b. Ciò comporta partecipare a riunioni di bcoordinamento interfunzionale /b con i responsabili di cantiere e i project manager, assicurando l’approvvigionamento puntuale di beni e servizi in linea con i piani dei cantieri e risolvendo eventuali criticità insieme ai team tecnici. /li /ulpbr/ppbRequisiti e Qualifiche Richieste /b /ppbFormazione ed Esperienza /b /pullibTitolo di studio: /b Laurea in discipline tecniche o economiche attinenti (es. Ingegneria Edile/Civile, Ingegneria Gestionale, Ingegneria Meccanica/Elettrica, Architettura, Economia). Costituisce titolo preferenziale un Master o corso di specializzazione in Supply Chain Management, Gestione Acquisti o simili. /lilibEsperienza professionale: /b b10 anni /b (o più) di esperienza nel procurement o supply chain, di cui una parte in ruoli di coordinamento o responsabilità crescenti nell’bufficio acquisti /b. È bpreferibile /b un’esperienza consolidata presso aziende del settore bedile, costruzioni o impiantistico (MEP) /b, dove il candidato abbia gestito sia l’acquisto di materiali tecnici sia il coordinamento di subappaltatori. /li /ulpbCompetenze Tecniche /b /pullibNegoziazione e gestione fornitori: /b eccellenti capacità negoziali e commerciali, con besperienza nella gestione di fornitori e subappaltatori /b. Il candidato sa condurre trattative complesse ottenendo condizioni contrattuali ottimali, senza compromettere gli standard di qualità o le relazioni a lungo termine. Inoltre, è in grado di instaurare e mantenere partnership di fiducia con i fornitori chiave. /lilibSistemi e strumenti: /b bottima padronanza di software ERP e sistemi di e-procurement /b per la gestione degli ordini, dei fornitori e del magazzino. Competenze nell’banalisi dei dati /b (es. fogli di calcolo avanzati, strumenti BI/Analytics) per estrarre KPI e supportare le decisioni d’acquisto basate su fatti e numeri. /lilibBudgeting e cost control: /b capacità di gestire i budget di spesa e di effettuare analisi dei costi dettagliate. Il candidato ha esperienza nell’bottimizzazione dei costi /b (cost analysis e value engineering), sapendo identificare margini di risparmio e aree di miglioramento nei processi di acquisto. /li /ulpbCompetenze Trasversali e Caratteristiche Personali /b /pullibLeadership e gestione del team /b /lilibComunicazione e abilità relazionali /b /lilibApproccio analitico e visione strategica /b /lilibEtica e integrità professionale /b /lilibOrientamento al risultato e problem-solving /b /lilibTeamwork e collaborazione /b /li /ulpbr/ppbObiettivi Chiave e KPI del Ruolo /b /pullibRiduzione dei costi di acquisto (% Cost Savings) /b /lilibPuntualità delle consegne (% On-Time Delivery) /b /lilibQualità e compliance dei fornitori /b /liliRispetto del bbudget /b assegnato agli acquisti /lilibSviluppo fornitori strategici /b /li /ul