PFunzioni interne: Construction Managers, Field managers, Project Management, Finance, EHS. /ppCost target – Riduzione del costo globale di Produzione /ppRispetto Operations KPIs (Avanzamento, Produttività, Conq, Efficienza) /ppCon un approccio tecnico e operativo coordina i processi aziendali e del team Operations. /ppAnalisi preventiva dei cicli installativi, ottimizzazione di tali cicli per il raggiungimento del target di costo identificato sulla commessa. Analisi tempi e controllo degli stessi, avanzamenti fisici rispetto ai tempi standard. Analisi a posteriori dei cicli produttivi identificati come critici e derivanti dall’analisi “Preventivato vs Consuntivato”, fatta mensilmente. /ppOttimizzazione delle fasi di lavoro, delle singole lavorazioni, delle metodologie di lavorazioni affinché siano il più possibile standard e strutturate da avere metodologie comuni a più cantieri dettagliate nei method statements. /ppIndividuazione di tools per ottimizzare le lavorazioni /ppSupporta, di concerto con la pianificazione e con i Construction managers, nel programma lavori per il rispetto dei tempi contrattuali, il fabbisogno di manodopera diretta e di mezzi d’opera/attrezzature. /ppAlloca la manodopera per ogni cantiere in modo da rispettare i requisiti EHS, le scadenze del cronoprogramma, gli obiettivi di efficienza e produttività. /ppSulla base dell’allocazione della manodopera coordina anche i mezzi in modo che siano allocati in cantiere insieme alla manodopera /ppVerifica gli avanzamenti fisici rispetto al pianificato e i costi relativi a ore lavorate e subappalti. /ppE’ parte attiva nella scelta delle azioni da intraprendere per il contenimento dei costi e dei tempi, per la scelta del make or buy /ppIndividuazione e monitoraggio del piano investimenti mezzi, attrezzature, baraccamenti cantiere /ppLaurea in Ingegneria tecnica (Meccanica). /ppBuona conoscenza della lingua inglese /ppSpirito d’iniziativa /ppComunicazione /ppOrientamento al risultato /ppPianificazione ed organizzazione /p #J-18808-Ljbffr