Leadership Strategico per il Successo
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1. Affiancare l'Amministratore Delegato nella definizione delle priorità e delle progettualità aziendali.
2. Trafare i progetti in piani d'azione concreti e occuparsi del coordinamento delle funzioni di primo riporto all'Amministratore Delegato.
3. Assicurare la governance e la corretta esecuzione dei progetti, monitorandone la performance attraverso strumenti e procedure specifiche per ottimizzare la delivery e rispettare i tempi.
4. Gestire e integrare le risorse coinvolte nei progetti, bilanciando le esigenze progettuali.
5. Fornire feedback continui, strumenti e reminder per favorire l'avanzamento delle attività in essere.
6. Supportare i partecipanti al progetto dal punto di vista tecnico, organizzativo e metodologico.
7. Definire e monitorare tempi, budget, cash flow, costi e la valutazione dei rischi associati ai progetti.
8. Gestire i rapporti con fornitori e partner esterni.
9. Comunicare al management aziendale i risultati, le progressioni e gli aggiornamenti sui progetti in corso, preparando presentazioni ad hoc.