Siamo alla ricerca di un CFO orientato ai processi che agisca come Business Partner strategico della Direzione Generale. La sfida principale sarà levoluzione del modello finanziario: trasformare i flussi informali in processi strutturati e digitalizzati, garantendo un controllo ferreo sulla marginalità delle commesse e ottimizzando il ciclo finanziario di un’organizzazione complessa, geograficamente distribuita e labor-intensive.
Responsabilità Chiave
1. Ingegneria dei Processi e Digitalizzazione (Core)
• Governance Multi-Sede: Progettare un modello di Shared Service Center per centralizzare lamministrazione delle 10 sedi, eliminando le inefficienze locali.
• Integrazione Systems-Driven: Supervisionare l’integrazione end-to-end tra sistemi di rilevazione tempi (Timesheet), modulo HR/Payroll e contabilità gestionale (ERP).
• Automazione Scalabile: Implementare soluzioni di RPA o AI per la riconciliazione e i rimborsi spese di centinaia di consulenti trasfertisti.
2. Controllo di Gestione e "Project Controlling"
• Real-time Profitability: Implementare un sistema di controllo per monitorare la redditività in tempo reale delle 1.000 risorse allocate.
• Analisi della Saturazione: Monitoraggio del utilization rate e dei driver di profitto per polo produttivo.
• Forecasting Dinamico: Evolvere il budget annuale in Rolling Forecasts basati sullavanzamento effettivo delle commesse.
3. Strategia Finanziaria e Compliance
• Cash Flow Management: Ottimizzazione del capitale circolante con focus sulla riduzione del DSO (incassi) in un business ibrido (Canoni SaaS vs Progetti Spot).
• M&A e Post-Merger Integration: Supportare operazioni straordinarie e guidare lunificazione dei processi finanziari delle società acquisite.
• Reporting ESG: Integrare i parametri di sostenibilità nei processi di reporting societario.
4. Governance degli Acquisti e Ottimizzazione dei Costi
• Presidio dei Processi di Procurement: Collaborare con le funzioni operative nella definizione e razionalizzazione dei processi di acquisto.
• Relazione con Centrali di Acquisto e Fornitori Strategici: Supportare la Direzione nella gestione e ottimizzazione delle relazioni con centrali di acquisto e principali partner.
• Controllo Economico degli Acquisti: Monitorare le dinamiche di costo e contribuire alla definizione di politiche di acquisto efficienti e sostenibili, anche attraverso strumenti di analisi e reporting.
Profilo del Candidato Ideale
• Esperienza: 15+ anni di carriera, con un background preferenziale in Big Four (Audit o Transaction Services) seguito da ruoli di Direzione Finanziaria in aziende IT o di servizi complessi.
Competenze Tecniche:
Soft Skills:
Leadership dimpatto:
Capacità di passare dalla visione strategica alla risoluzione di problematiche operative (es. ritardi timesheet).
o Analytical Mindset: Ossessione per la qualità del dato e la trasparenza dei flussi.
• Impatto Strategico: Il mandato per ridisegnare larchitettura dei processi finanziari per i prossimi 10 anni.
• Ambiente Dinamico: Un contesto tecnologico in forte crescita dove linnovazione riguarda anche i processi interni.
• Pacchetto Executive: RAL a partire da 90k MBO e commisurata allalta seniority, con obiettivi legati direttamente allaumento della marginalità aziendale.