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CONTROLLER
Posizione:
Controller
Dipartimento:
Amministrazione, Finanza e Controllo (AFC)
Sede di Lavoro:
Sede Centrale
Riporto Gerarchico:
Chief Financial Officer (CFO)
OBIETTIVO DELLA POSIZIONE
Il Controller ha la responsabilità di garantire la corretta pianificazione finanziaria, il monitoraggio delle performance aziendali e il supporto strategico alla direzione attraverso l'analisi approfondita dei dati economici, patrimoniali e finanziari. A diretto riporto del Chief Financial Officer (CFO), la risorsa collabora trasversalmente con le Funzioni Operative, HR, AFC, IT e Logistica per assicurare l'efficienza dei costi, la trasparenza dei flussi e l'ottimizzazione della marginalità, fungendo da business partner chiave per lo sviluppo e il miglioramento continuo delle performance del Gruppo.
PRINCIPALI RESPONSABILITÀ
Pianificazione e Ottimizzazione dei Processi Finanziari
* Budget & Forecast: Coordina e supporta la redazione del Budget annuale, dei Forecast periodici e della pianificazione finanziaria di medio e lungo termine.
* Analisi scostamenti: Monitora costantemente l'andamento reale rispetto agli obiettivi, individuando inefficienze, ridondanze e aree di ottimizzazione costi.
* Marginalità: Analizza la redditività per linea di business, prodotto o commessa, proponendo azioni correttive per massimizzare l'efficienza e la standardizzazione.
Integrazione tra Processi, Reporting e Sistemi Informativi
* Reporting direzionale: Predispone e implementa la reportistica gestionale mensile (P&L, Cash Flow, KPI operativi e finanziari) a supporto delle decisioni del CFO.
* Evoluzione software: Collabora attivamente con il team IT e i fornitori per la configurazione e il miglioramento di ERP e applicativi aziendali.
* Flusso digitale: Valida la coerenza tra il dato contabile/operativo e i flussi digitali, promuovendo la tracciabilità e l'automazione delle attività ripetitive.
Gestione Progetti di Miglioramento
* Progetti interfunzionali: Partecipa e coordina progetti di ottimizzazione dei costi, efficientamento dei flussi logistico-produttivi o re-engineering dei processi AFC.
* PMO Finanziario: Predispone documentazione, piani attività e monitora l'avanzamento dei progetti in termini di impatto economico e ROI.
Formazione, Compliance e Change Management
* Audit interno: Collabora con la contabilità per garantire l'allineamento tra dati gestionali e bilancio civilistico, supportando i processi di chiusura mensile (soft close).
* Cultura del dato: Promuove presso i team locali e operativi una cultura orientata all'analisi data-driven, all'innovazione e al controllo proattivo dei costi.
COMPETENZE E REQUISITI
Competenze Tecniche
- Conoscenza avanzata dei principi di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e contabilità analitica.
- Familiarità con i sistemi informativi aziendali
- Ottima padronanza di Excel avanzato (Power Pivot/Query)
Competenze Gestionali
- Capacità di gestione delle scadenze di reporting, approccio strutturato e data-driven.
- Forte orientamento al risultato economico, accuratezza metodologica e problem solving.
- Capacità di analisi e interpretazione di KPI complessi.
Competenze Relazionali
- Abilità nel dialogo trasversale con funzioni diverse (Finance, HR, IT, Operations, Logistica).
- Ottima attitudine alla Business Partnership e alla comunicazione efficace con stakeholder non finanziari.
- Fluente conoscenza della lingua inglese (scritto e orale) per l'interazione con il Gruppo.
Esperienza e Istruzione
- Laurea Magistrale in Economia, Ingegneria Gestionale o discipline quantitative equivalenti.
- Almeno 3-5 anni di esperienza nel ruolo, preferibilmente in aziende mediamente/altamente strutturate o presso società di revisione (Big 4).
- L'esperienza in progetti IT di digitalizzazione dei flussi finanziari rappresenta un plus.
MODALITÀ DI LAVORO E ORARIO
* Flessibilità: Lavoro su base giornaliera con necessaria flessibilità oraria, specialmente in concomitanza dei picchi di reporting e delle chiusure finanziarie.
* Trasferte: Disponibilità a brevi trasferte occasionali presso altre unità operative per audit interni o allineamenti di processo.
CRITERI DI SUCCESSO
* Tempistiche di Reporting: Rispetto rigoroso delle scadenze per la reportistica mensile, di budget e forecast.
* Efficienza & Saving: Identificazione tempestiva degli scostamenti e supporto concreto alle decisioni di cost-optimization e miglioramento della marginalità.
* Integrazione dei dati: Garantire l'affidabilità, la quadratura e la corretta integrazione tra i flussi operativi e i sistemi informativi finanziari aziendali.
* User Adoption: Stabilità dei processi introdotti ed efficace livello di adozione dei KPI di controllo definiti per i team locali.