Il Business & Operational Excellence Manager è responsabile, in solido con i responsabili di funzione, che i flussi di lavoro, le procedure operative e le strutture organizzative dello stabilimento siano agili, efficienti e coerenti con la visione e la missione dell'azienda. E’ responsabile della strategia a monte del processo di identificazione ed esecuzione delle iniziative di aumento dell’efficienza e della produttività dell’organizzazione e della sua esecuzione attraverso l’analisi organizzativa e di riduzione dei costi di stabilimento. Supervisiona la definizione e garantisce l’esecuzione della strategia di Operational Excellence di stabilimento e garantisce l’aderenza agli standard IMEx Responsabilità Principali - E’ responsabile dell’allineamento dei flussi di lavoro, delle procedure operative e delle strutture operative alla strategia aziendale - Garantisce il corretto svolgimento dell’analisi della produttività diretta e indiretta di stabilimento e la sua efficacia mediante l’identificazione di opportunità di miglioramento guidate da analisi strutturate basate sull'analisi organizzativa del personale diretto e indiretto - Collabora con i leader delle funzioni per l’implementazione delle iniziative ai fini dei processi di budget e di forecast di organico. - Definisce, in solido con il SLT, la strategia di Operational Excellence di stabilimento - Individua e direziona le iniziative di Operational Excellence rivolte a migliorare la performance dello stabilimento in termini di efficacia ed efficienza di processi produttivi ed amministrativi. - Garantisce il processo di definizione della Strategia di stabilimento, il conseguente processo di goal cascade e l’avanzamento dei progetti strategici di T3 - Garantisce la permanenza e l’esecuzione degli standard IMEx - Assicura la costruzione e il mantenimento delle competenze Lean, Six Sigma, IMEx ed Innovation, nonché l’appropriato utilizzo - Garantisce il processo di identificazione delle iniziative di efficienza (CIP) da incorporare nei processi di budget e forecast di stabilimento. - Garantisce il corretto svolgimento di pianificazione e di analisi dell’utilizzo della capacità (di impianti e personale) attraverso i dati Requisiti - Laurea in discipline tecnico-scientifiche - Provenienza da una realtà produttiva complessa - Esperienza pregressa in consulenza oppure in ruoli manageriali - Esperienza di 5 anni in analisi organizzativa micro e macro - Ottima conoscenza della lingua Inglese - Ottima conoscenza degli Standard IMEx - Buona conoscenza finanziaria (spending, P&L) - Ottime doti di leadership Requisiti preferenziali - Certificazioni Lean and/or 6-sigma - Esperienza nella gestione di progetti - Influencing skills Purpose Breakthroughs that change patients' lives At Pfizer we are a patient centric company, guided by our four values: courage, joy, equity and excellence. Our breakthrough culture lends itself to our dedication to transforming millions of lives. Digital Transformation Strategy One bold way we are achieving our purpose is through our company wide digital transformation strategy. We are leading the way in adopting new data, modelling and automated solutions to further digitize and accelerate drug discovery and development with the aim of enhancing health outcomes and the patient experience. Flexibility We aim to create a trusting, flexible workplace culture which encourages employees to achieve work life harmony, attracts talent and enables everyone to be their best working self. Let’s start the conversation! Equal Employment Opportunity We believe that a diverse and inclusive workforce is crucial to building a successful business. As an employer, Pfizer is committed to celebrating this, in all its forms - allowing for us to be as diverse as the patients and communities we serve. Together, we continue to build a culture that encourages, supports and empowers our employees. Disability Inclusion - Continuous Imprv and Proj Mgmt