Project Manager - Operations ALFA LAVAL è un’azienda multinazionale svedese attiva in Italia da più di 140 anni con diversi siti, produttivi, di ricerca e sviluppo che di vendita. La parte vendita è responsabile per lo sviluppo del mercato e dei servizi relativi all’intera gamma di prodotti dell’azienda nel mercato di riferimento. Nella strategia di crescita aziendale il Service costituisce caposaldo primario. Ruolo e Responsabilità Individuare, proporre e coordinare l'esecuzione di progetti presso il sito di San Bonifacio, con particolare attenzione alle seguenti aree:
Ottimizzazione della Supply Chain: Gestire progetti volti a migliorare l'efficienza dei flussi produttivi e logistici, riducendo gli sprechi e digitalizzando le informazioni (Paperless approach). Gestione Investimenti (CAPEX): Coordinare progetti di investimento di media complessità per l'aggiornamento tecnologico degli impianti e delle attrezzature industriali. Coordinamento Internazionale: Collaborare attivamente con l'headquarter in Svezia e i siti produttivi in Cina e USA per l'armonizzazione dei processi e la condivisione delle best practice a livello di Gruppo. Monitoraggio Performance: Definire e monitorare i KPI di progetto per assicurare il raggiungimento degli obiettivi qualitativi e quantitativi nei tempi prestabiliti.
Candidato
Formazione: Laurea Magistrale in Ingegneria (Gestionale, Meccanica, Informatica o Meccatronica). Mindset: Forte orientamento all'innovazione dei processi, alla gestione del cambiamento e all'ottimizzazione operativa. Esperienza: 3-5 anni nella gestione di progetti in contesti manifatturieri complessi, con focus su efficientamento dei processi e implementazione di soluzioni digitali. Soft Skills: Esperienza consolidata di Project Management, capacità di coordinamento di team interfunzionali e attitudine al lavoro in contesti internazionali. Lingue: Inglese fluente (scritto e parlato) per la collaborazione quotidiana con gli stakeholder esteri.
Conoscenze
Project Management: Metodologie di pianificazione, monitoraggio tempi/costi e gestione dei rischi. Supply Chain & Operations: Fondamentali di logistica industriale, flussi produttivi e gestione dei materiali. Analisi degli Investimenti: Capacità di gestire budget di media complessità (CAPEX), valutando il ritorno sull'investimento (ROI) delle soluzioni proposte. Digital Transformation: Conoscenza generale delle logiche di digitalizzazione dei processi produttivi e dei sistemi a supporto della produzione. Sistemi Informativi: Conoscenza di sistemi gestionali ERP (preferibilmente l'area Supply Chain di Microsoft Dynamics 365) e dei flussi di dati tra i vari applicativi aziendali. Process Improvement: Familiarità con metodologie di miglioramento continuo (Lean Thinking) applicate alla produzione e alla catena di fornitura.
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