La figura opererà, a diretto riporto della Direzione Generale, con responsabilità di coordinare l’avanzamento dei progetti chiave relativi al piano strategico di sviluppo aziendale assicurando governance, allineamento e adeguato livello di controllo. È un ruolo strategico, con robusto visione complessiva del business, orientato a fornire alla Direzione informazioni, analisi e supporto operativo utili per decisioni rapide ed efficaci.
Responsabilità principali
Monitorare in modo continuativo KPI, target e scostamenti rispetto al Piano Strategico.
Supportare la direzione aziendale e le prime linee nel raggiungere i risultati annuali previsti dal piano di sviluppo triennale approvato.
Coordinare l’avanzamento dei progetti chiave relativi al raggiungimento dei risultati attesi nel piano strategico, assicurando governance, allineamento e adeguato livello di controllo.
Monitorare deliverable, milestone e impatti interfunzionali dell’avanzamento dei progetti relativi all’implementazione del Piano Strategico.
Promuovere metodologia di progetto, disciplina operativa e cultura result-driven nell’organizzazione.
Garantire una lettura integrata delle performance dei dipartimenti (commerciale, produzione, supply chain, amministrazione, ufficio tecnico).
Assicurare che le attività operative siano coerenti con gli obiettivi strategici del Piano di sviluppo e con le decisioni del management.
Elaborare sintesi direzionali, cruscotti e insight utili alla definizione delle priorità e alla valutazione dell’andamento aziendale.
Operare come punto di riferimento trasversale tra Direzione e Capi Dipartimento.
Preparare materiali direzionali, report, presentazioni e briefing per comitati e riunioni strategiche.
Contribuire alla definizione delle priorità e all’organizzazione dell’agenda strategica della Direzione Generale.
Requisiti
Laurea in Ingegneria Civile, Gestionale, Economia o discipline affini.
Esperienza 5–7 anni in ruoli di PMO senior, Business Performa