Categoria: Industrial / ManufacturingLuogo di lavoro: CampaniaNostro Cliente, Azienda Italiana di medie dimensioni che ha registrato negli ultimi anni una crescita rilevante sia per complessità delle commesse, livello tecnologico e mercati serviti, ora in fase di sviluppo ulteriore e \"salto di qualità\", ci ha incaricato di ricercare un: Direttore Generale (con focus sulle Operations)Il Direttore Generale ricercato è responsabile della gestione integrata dell'intera struttura operativa e tecnica, garantendo continuità industriale, crescita sostenibile, elevati standard di qualità e performance, oltre allo sviluppo di una cultura manageriale moderna basata su metodo, responsabilità e misurazione.Il ruolo avrà un ampio respiro interno ma con un focus in particolare sulle Operations (Supply Chain, Produzione, Ingegneria, Qualità, Program Management, Engineering, ecc.) con responsabilità sul conto economico industriale e coordinamento diretto dei responsabili di funzione.ResponsabilitàResponsabile della gestione complessiva dell'organizzazione, della definizione e dell'attuazione delle strategie aziendali, del coordinamento delle funzioni operative e del raggiungimento degli obiettivi economici, finanziari e di sviluppo.Definire e implementare insieme al CEO la strategia aziendalePianificare obiettivi di breve, medio e lungo termineGestione e supervisione delle varie aree aziendali con focus sulle Operations (con particolare occhio alla Supply Chain)Assicurare una pianificazione integrata tra produzione, engineering e procurement.Garantire il raggiungimento dei target industriali, economici e di redditivitàImplementare e monitorare budget, KPI e performance aziendaliImplementare nuovi processi, flussi, KPI, controllo delle performance industriali, ottimizzare processi e organizzazione internaGestire e sviluppare il team di direzioneRappresentare l'azienda verso stakeholder, partner e istituzioniSviluppare leadership intermedie, responsabilizzare i manager e accrescere autonomia decisionale.Diffondere una cultura orientata al risultato, alla comunicazione trasparente e al lavoro interfunzionale.Supportare la crescita delle competenze tecniche attraverso percorsi strutturati.Affiancare la parte Finance nel controllo industriale e nella marginalità delle commesse.Garantire trasparenza dei dati per una governance basata su numeri e indicatori affidabili.Supportare la proprietà nella definizione delle linee guida strategiche.Guidare la trasformazione digitale e organizzativa.Preparare l'azienda a una possibile futura governance evoluta (CDA / AD / gruppi).