TALENTWAVE, agenzia per il lavoro, siamo alla ricerca per azienda cliente operante nel settore metalmeccanico di un/una: Capo Contratto – Reparto Fonderia La risorsa selezionata sar responsabile della gestione operativa del reparto fonderia, coordinando un team di circa 12 risorse organizzate su 3 turni di lavoro. Principali responsabilit : - Coordinamento e supervisione delle attivit produttive del reparto fonderia - Gestione del personale (circa 12 operatori su 3 turni) - Pianificazione dei turni e organizzazione del lavoro - Monitoraggio dell’avanzamento della produzione nel rispetto di tempi e standard qualitativi - Verifica del rispetto delle norme di sicurezza sul lavoro - Interfaccia con produzione, manutenzione e qualit - Risoluzione di problematiche operative e gestione delle priorit Requisiti richiesti: - Esperienza pregressa nel ruolo, preferibilmente in ambito fonderia o contesti produttivi metalmeccanici - Capacit di gestione e coordinamento di team operativi - Conoscenza dei processi di fonderia (costituisce requisito preferenziale) - Disponibilit a lavorare su 3 turni - Buone capacit organizzative, problem solving e leadership Si offre: - Inserimento diretto in azienda - Inquadramento e retribuzione commisurati all’esperienza - Contesto strutturato e in crescita Sede di lavoro Carmagnola (TO) Profilo Il ruolo di Capo Cantiere - Reparto Fonderia inizia con un briefing mattutino con il team per discutere le priorit del giorno e assegnare i compiti. La giornata tipica include la supervisione delle operazioni di fusione, garantendo che i processi rispettino gli standard di qualit e sicurezza. Il Capo Cantiere collabora strettamente con i responsabili della produzione e della manutenzione per coordinare le attivit e risolvere eventuali problemi tecnici che possono sorgere durante il processo produttivo. Un esempio di responsabilit chiave è la gestione delle risorse umane e materiali per ottimizzare l'efficienza operativa. Il Capo Cantiere è spesso coinvolto in decisioni rapide per risolvere problemi di produzione, come un guasto improvviso a un macchinario, richiedendo una valutazione immediata e l'implementazione di soluzioni temporanee o permanenti. Partecipare a riunioni settimanali con il management per discutere i progressi e le sfide è un'altra parte essenziale del ruolo. Gli strumenti e le tecnologie utilizzate includono software di gestione della produzione e sistemi di monitoraggio della qualit. Le sfide tipiche includono la gestione di scadenze strette e la necessit di adattarsi rapidamente ai cambiamenti nei requisiti di produzione. Tuttavia, queste sfide offrono anche opportunit di crescita professionale, come lo sviluppo di competenze di leadership e la possibilit di influenzare positivamente l'efficienza del reparto. Il ruolo offre un ambiente dinamico dove l'apprendimento continuo e l'innovazione sono incoraggiati.