Agile Delivery Lead confirmé (6-10 ans) pour piloter le delivery et développer les pratiques agiles au sein de la DSI d'un groupe international. Il gère le portefeuille multi-projets (planning, budget, risques), anime les cérémonies, coache les équipes, coordonne les éditeurs et intégrateurs externes, et assure le delivery bout en bout jusqu'en production.
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Profil hybride
: Agile Coach ET Delivery Manager simultanément —
Anglais B2/C1 opérationnel obligatoire — SAFe, PSM ou CSM appréciés.
Animation Agile & Amélioration Continue
Animer les cérémonies agiles
Identifier et lever les obstacles qui bloquent les équipes : dépendances, décisions en attente, conflits inter-équipes
Coacher les équipes et les PO sur les pratiques agiles — donner du sens, pas juste appliquer des rituels
Piloter l'amélioration continue : identifier les irritants, mettre en place les actions, mesurer les progrès
Accompagner la transformation agile — gérer les résistances managériales et les incompréhensions des métiers
Pilotage du Delivery & Portefeuille
Suivre les charges et les coûts par projet — alerter sur les dérives, proposer des ajustements
Gérer les plannings et les dépendances sur un portefeuille multi-projets simultanés
Assurer le reporting portefeuille auprès de la direction IT : indicateurs clés, risques, arbitrages
Arbitrer sur les priorités de delivery en cas de conflit entre équipes ou entre projets
Adapter la méthode agile aux contraintes opérationnelles sans perdre l'esprit
Coordination Éditeurs, Intégrateurs & Acteurs Externes
Gérer les dépendances avec les éditeurs et intégrateurs : suivi des engagements, relances, escalades si nécessaire
Coordonner les phases de test (TNR, recette métier, UAT) avec toutes les parties prenantes
Assurer l'alignement entre les roadmaps produit et les contraintes de delivery externe
Gérer les risques contractuels et opérationnels liés aux tiers dans un cadre agile
Coordonner les mises en production : gestion des changements ITIL, communication aux équipes exploitation, go/no-go
Produire et faire produire la documentation de passation : runbooks, procédures, guides utilisateur
Animer les comités de suivi projets à destination des directions métier et du management
Interagir en anglais avec les équipes et interlocuteurs du groupe au niveau international
PROFIL RECHERCHÉ
6 à 10 ans, dont 3-4 ans en Scrum Master ou Agile Lead sur des projets réels
Expérience de gestion de portefeuille ou de multi-projets simultanés
Expérience dans un grand groupe avec une DSI structurée : coordination éditeurs, intégrateurs, directions métier exigeantes
Expérience de contexte en transformation agile — avoir accompagné une organisation qui ne parlait pas encore agile
Anglais B2/C1 obligatoire — réunions en anglais, documentation en anglais, interlocuteurs internationaux à l'oral
Pragmatisme agile : adapte la méthode au contexte sans perdre l'esprit — ni dogmatique ni opportuniste
Agilité — Must Have (++)
Scrum — maîtrise opérationnelle : vécu en équipe réelle, pas juste théorique
Kanban — gestion des flux, WIP limits, visualisation, amélioration continue
SAFe — niveau portefeuille multi-équipes (SAFe Scrum Master ou équivalent)
Pratiques d'amélioration continue : rétrospectives outillées, metrics d'équipe, OKR
Suivi des charges et coûts, gestion des plannings et dépendances multi-projets
Reporting portefeuille pour audience direction : indicateurs clés, risques, statuts
Jira, Confluence ou équivalents
Coordination & Contexte Technique — Must Have (+)
Coordination éditeurs et intégrateurs externes : engagements, dépendances contractuelles
Gestion des phases de test : TNR, recette métier, UAT — organisation, planification, go/no-go
ITIL — gestion des changements pour la passation à l'exploitation
CI/CD — compréhension fonctionnelle pour anticiper les contraintes de mise en production
Anglais C1 — opérationnel à l'oral et à l'écrit
Certifications : PSM, CSM, SAFe SPC, ICAgile — si elles reflètent une pratique réelle
TDD / BDD — niveau de dialogue avec les équipes dev sur la qualité des tests
OKR — expérience de cadrage d'objectifs stratégiques avec les métiers
Le client est un grand groupe international, dont la DSI France est en cours de transformation agile. Le SI métier est complexe — ERP, applicatifs opérationnels, solutions SaaS, intégrations avec des éditeurs et des intégrateurs externes — et les projets touchent à des domaines fonctionnels variés (finance, opérations, RH, supply chain).
L'Agile Delivery Lead rejoint l'équipe Projets & Déploiements de la DSI. Il est à la fois garant des pratiques agiles et pilote opérationnel du delivery. xjrgpwk Son autorité est fonctionnelle — pas hiérarchique.
Trois enjeux concrets
Ancrer les pratiques agiles dans une organisation en transformation — embarquer les équipes, les métiers et le management
Assurer le delivery opérationnel bout en bout sur un portefeuille multi-projets — des specs jusqu'à la mise en production
Coordonner des écosystèmes diverses — éditeurs, intégrateurs, équipes internes, directions métier, équipes internationales
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