Overview
Per un nostro cliente, realtà italiana in robusto sviluppo, attiva dal 2006 nel settore dell'abbigliamento maschile di alta gamma, che unisce artigianalità e innovazione tecnologica, e che si distingue per uno stile essenziale e durevole, siamo alla ricerca di una figura di :
Responsabile Marketing & Comunicazione
Responsabilità
- Definire e attuare il piano marketing, in linea con gli obiettivi aziendali - gestione del budget, analisi KPI;
- Definire ed implementare il piano di comunicazione;
- Implementare e coordinare le attività di marketing digitale: social media, advertising, SEO / SEM, email marketing, e-commerce, ecc.;
- Gestire le attività di PR e comunicazione istituzionale: redazione di contenuti, relazioni con media e influencer;
- Organizzare la partecipazione ad eventi di settore;
- Collaborare con il team di sviluppo prodotto e la funzione commerciale per allineare le iniziative di marketing agli obiettivi aziendali;
- Sviluppare il trade marketing: materiali POP, promozioni, campagne dedicate ai partner commerciali.
Profilo del candidato
- Laurea in comunicazione e marketing o cultura equivalente
- Esperienza pregressa di almeno 5-7 anni in ruoli di marketing in contesti strutturati
- Conoscenza del mercato moda- abbigliamento fashion
- Conoscenza avanzata di strumenti di marketing e digital analytics (es. Google Analytics, CRM, strumenti di social media management, tool statistici)
- Ottima preparazione e documentati records nell’elaborazione e nella gestione di progetti di comunicazione offline e online
- Ottima conoscenza della Lingua Inglese
- Eccellenti doti di leadership, organizzative e di comunicazione
Sede di lavoro
Milano
PIESSEPI S.r.l. garantisce le pari opportunità (L. 903 / 77). Gli interessati sono invitati a visionare sul sito https : / / www.piessepi.com / privacy-policy / l’informativa relativa al trattamento dei dati personali (art. 13 D.Lgs 196 / 03) e GDPR-Regolamento Unione Europea 679 / 2016. Aut. Min. Lavoro e Politiche Sociali dlgs 276 / 2003 codice 0000093 / 2019.
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