Product manager fuel cell

Experteer Overview

In questa posizione come Responsabile di Prodotto Fuel Cell, definisci e valorizzi il prodotto lungo il suo ciclo di vita, guidando qualità, redditività e scalabilità. Lavori a stretto contatto con team ingegneristici e funzioni aziendali per allineare la roadmap al business e alle esigenze del mercato. Prepari proposte di valore, strategie di pricing e attività di lancio, assicurando dati affidabili e documentazione di supporto. Sei ponte tra sviluppo, vendite e marketing, contribuendo a una gestione integrata e orientata al risultato. Unisciti per guidare l’evoluzione del prodotto in un contesto cross-funzionale con focus sulla redditività.

Retribuzione / Benefits

• Gestione del prodotto Fuel Cell e guida della roadmap in allineamento con PLM
• Gestione qualità, attuazione di azioni correttive e sviluppo miglioramenti
• Coordinazione e mentoring del team ingegneristico assegnato per la progettazione del prodotto
• Gestione rilascio/phase-out e supporto al lancio commerciale
• Sviluppo proposte di valore basate sulla roadmap e sui piani di sviluppo
• Definizione del pricing del valore insieme alle vendite
• Cattura requisiti clienti (Nuove Costruzioni e Servizi) per progetti di sviluppo
• Supporto al prodotto per vendite, consegna e gestione progetti
• Gestione NSR (Richiesta Non Standard) con tempi e costi efficienti
• Assicurare coerenza tra configuratore di vendita e di prodotto e mantenere dati corretti
• Documentazione e dati di supporto per vendita ed esecuzione
• Supporto alle attività di marketing e documentazione associata
• Monitoraggio obiettivi/strategie con funzioni correlate alla redditività
• Approvazione e contenuto della product guide motore prima del rilascio
• Formazione venditori su nuove caratteristiche e valori del prodotto
• Collaborazione con Fincantieri e stakeholder, rappresentante nel Forum PLM

Responsabilità

• Formazione accademica pertinente con comprovata leadership
• Buona comprensione del mercato e del business dei clienti
• Visione aziendale del business dei prodotti IFM vs concorrenti
• Pianificazione strategica, obiettivi e decision making
• Comunicazione, negoziazione e influenza efficaci
• Solida formazione tecnica
• Comprensione finanziaria
• Proattività, esempio comportamentale e spirito di squadra
• Capacità di guidare un’organizzazione interfunzionale delegando, orientando e facendo coaching

Requisiti fondamentali

No specific requirements listed.