Funzione:
Responsabile delle attività di vendita e marketing per l’intera organizzazione, compresi lo sviluppo e l’implementazione della strategia di vendita, la vision del reparto vendite, gli obiettivi annuali, i processi di vendita e i piani marketing per prodotti e servizi.
Mansioni principali:
1.Sviluppa e assicura l’efficacia dei processi di vendita con l’obiettivo della massima soddisfazione del cliente in tutte le sedi dell’organizzazione.
2.Definisce il budget e gli obiettivi annuali di vendita per i reparti, in linea con gli obiettivi operativi e finanziari dell’organizzazione.
3. Sviluppa e applica il piano di marketing e vendite. Verifica l’avanzamento con cadenza mensile per assicurare il raggiungimento degli obiettivi per reparto e l’acquisizione della quota di mercato prevista.
4.Controlla le attività della concorrenza, le analisi di mercato e le tendenze del settore.
5.Svolge un ruolo primario nella condivisione delle best practices e nell’applicazione di processi comuni all’intera organizzazione vendite.
6.Sviluppa e mette in atto le previsioni e il piano di ordini per i prodotti.
7.Valuta le prestazioni di vendita per sede, linea di prodotto e Venditore Professionista utilizzando il sistema gestionale e gli strumenti di vendita John Deere.
8.Gestisce e coordina la strategia globale di prezzo dei prodotti al fine di raggiungere gli obiettivi di vendite, di quota di mercato e finanziari prefissati.
9.Sviluppa e gestisce le relazioni con la clientela attraverso le normali comunicazioni, la creazione di profili e la classificazione dei clienti.
10.Mantiene le relazioni nel tempo con il personale di John Deere.
11.Supervisiona, guida e sostiene il team commerciale.
12.Seleziona, impiega e aiuta a sviluppare attraverso un percorso formativo i talenti migliori.
13.Responsabile per le attrezzature in dotazione al reparto vendite, tra cui parco auto e attrezzature per ufficio.
Competenze e qualifiche:
–Esperienza di 3 – 5 anni in gestione vendite.
–Eccezionali capacità comunicative orali e scritte.
–Ottima comprensione dei principi finanziari relativi alle operazioni del reparto vendite.
–Conoscenza approfondita dei prodotti di John Deere e della concorrenza.
–Capacità di analisi e interpretazione dei report interni.
–Capacità comunicative e relazionali di alto livello
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